一、“两尺一线一图”的推动背景 1、项目基层质量管理现状 2、项目部管理人员典型现状分析 二、什么是“两尺一线一图”?
要求基层管理人员带着检测工具及施工图纸上工地,推动现场质量管理,规范大家管理行为,养成良好工作习惯。
“两尺一线一图”活动以各个部门人员组成的小组为单位开展,促进了各部门之间的交流,加强了团队的协作能力。
通过员工个体的能力提升,以及部门间的协作能力增强,从而形成齿轮效应,达到项目团队整体提升的效果。
2021年9月城建公司开始在公司全范围推广“两尺一线一图”活动,首先通过OA平台将活动相关实施方案进行发布,然后由公司总部——分公司——项目部三个层级逐级进行宣贯落实,确保活动方案最终落地实施。