这两年，概念验证中心的概念很火，已经成了技术转移人围炉煮茶的必聊话题。 但很多人还不知道，概念验证中心到底是干嘛的？对园区到底有什么作用？谁才有资格建？如何建？投资回报又有多少？ 今天，笔者就和大家谈谈这个话题。 正文： 概念验证中心的起源
这两年，概念验证中心的概念很火，已经成了技术转移人围炉煮茶的必聊话题。
但很多人还不知道，概念验证中心到底是干嘛的？对园区到底有什么作用？谁才有资格建？如何建？投资回报又有多少？
今天，笔者就和大家谈谈这个话题。
正文：
概念验证中心的起源
讲概念验证中心，我们先了解一个概念—— 「死亡之谷」 。
「死亡之谷（Yalley of Deth）」是1998年，由时任美国众议院科学委员会副委员长弗农·埃勒斯（Vernon Ehlers）首先提出。埃勒斯认为， 在联邦政府重点资助的基础研究与产业界重点推进的产品开发之间存在着一条沟壑，这条沟壑就是「死亡之谷」 。同时他提出，政府有必要在「死亡之谷」上面搭建一座桥梁，以使众多基础研究成果能够越过「死亡之谷」实现商品化、产业化。
众所周知，科技成果转化是一项具有长期性、不确定性和高风险性的复杂系统工程。一项创新从科研阶段到最终的产业化落地，往往要经历极为漫长的过程， 绝大多数的创新活动都会倒在这一阶段 。
在我国，「死亡之谷」现象同样大量存在。笔者看到一组数据，在国内， 省部级以上科技成果产业化率也只有5%左右 ，如果再把高校和企业的产业化率都加上，这一比例还会更低。这样的转化效率，与欧美发达国家动辄30%-50%的产业化率相比相去甚远。
在笔者看来，「死亡之谷」主要包括以下三个问题：
1、 科研人才缺乏对技术成果经济性、效益性的充分论证 ，科技成果成熟度普遍较低，商业潜力不够，专利产业化率和收益水平不高。
2、政府偏向于对基础研究的资助，对应用型研究的资助力度较小，而社会资本也几乎不投早期项目，这导致 绝大多数初创团队（企业）没有办法筹集到项目研发生产所需的资金 。
3、市场关注重心主要集中在科技成果的商业化「最后一公里」，而 早期技术成果由于缺乏陪伴 ，很容易陷入「死亡之谷」。
科研成果转化通路的「死亡率」，直接影响着一个国家的科技创新发展水平。如何架好科技创新与市场需求的桥梁，成了各国政府面临的重要课题。
这其中自然也包括美国 。
自1980年《杜拜法案》 （大学可以保留发明的所有权，企业也可以将发明商业化来获得利益） 颁布以后，美国在科技成果转化工作上取得了突破性进展，技术许可办公室（Office of Technology Licensing,OTL）、科技园、孵化器、风险基金等商业化组织/工具的设立，一举提升了美国的科技创新水平，确立了美国在全球科技创新领域的领先地位。
但即便如此，美国仍有约75%的大学专利没能实现产业化；再者，作为科技成果转化的主力军，OTL的资金实力与团队服务能力逐渐落后于科技创新的步伐。在此背景下，美国一些研究型大学开始成立 「概念验证中心」（Proof of Concept Centers ,POCCs） 这一新的组织机构，并取得了明显成效。
根据早期美国总统科技顾问委员会的报告， POCC 是要为那些不能通过任何常规渠道得到资助的早期研究提供种子资金 ，弥补单纯的大学研究与天使投资、风险资本资助的新创企业之间的空白。
同时，POCC还提供商业顾问、创业教育等个性化的支持活动 ，促使高校科研人员成功踏出科技成果转化的「最初一步」。
与产业园区、孵化器相比，POCC有两个显著不同 。
1、在园区、孵化器进行的研发通常与大学隔离开来，而POCC允许其资助的教师和学生在高校实验室进行研发；
2、园区、孵化器通常给已有一个产品的新创企业提供种子资金或分享工作环境。而概念验证中心主要评估科研成果的商业价值，帮助研究团队迈出科技成果转化的「最初一步」，进一步降低科研成果的技术和市场风险。
美国第一座概念验证中心创立于2001年，由冯·李比希基金会捐资1000万美元，在加州大学圣地亚哥分校（UCSD）雅克布工程学院创建了 冯·李比希创业中心 （von Liebig Entrepreneurism Center），该中心在 种子资金、咨询服务、教育项目 等方面为项目提供必要支持， 在2001-2012年间，冯·李比希创业中心共 孵化出 32家 新企业。
第二年，麻省理工学院（MIT）的德什潘德科技创新中心 (Deshpande Center for Technological Innovation) 落地，该中心由知名企业家、慈善家古鲁拉吉· 德什潘德 （ Gururaj Deshpande ）捐资2000万美金成立，初衷是增加MIT的技术对市场影响力。德什潘德中心的服务计划包括 资助项目、催化项目、创新团队和组织活动 。资助项目分点火资助与创新资助两种，前者主要用于证明科研成果具有商业价值，后者面向已经证明概念和研发路径的项目。2002-2011年间，中心共资助90个科技项目，投资1100万美元，成功孵化 26家 企业。
起初，由于美国的POCC主要源于私人基金，其发展速度并不快。到了2010年，美国政府开始推进POCC和转化平台建设，POCC的数量和规模得以迅速增长。同时，POCC的依托单位也 从大学扩展到包括大学、研究中心、非营利组织的机构 。受益于 PO CC的快速发展， 美国的科研成果转化成功率不断提高，公司成立数量显著增多。
概念验证中心在中国
与欧美发达国家相比，我国高校的学术导向更为突出， 重视学术性而轻视应用性、重视转化后端而轻视前端、重视政府项目而轻视企业项目 的现象极为明显，导致大量科研成果还没有走出实验阶段就夭折，极大地限制了科研成果转化效率。
借鉴美国模式，建立「概念验证中心」成了我国支持科技成果转化的必由之路。
笔者查阅资料， 概念验证一词最早出现在我国官方文件中是在2017年 ，当时，国务院印发《国务院关于印发国家技术转移体系建设方案的通知》（国发〔2017〕44号）提到：
「要强化创新创业载体技术转移功能、聚焦实体经济和优势产业，引导企业、高校、科研院所发展专业化众创空间，依托开源软硬件、3D打印、网络制造等工具建立开放共享的创新平台，为技术概念验证、商业化开发等技术转移活动提供服务支撑。」
此后，多地掀起概念验证中心创建热潮。
2018年4月，西安交通大学依托国家技术转移中心成立全国高校首个「概念验证中心」 。西安交通大学概念验证中心主要以小额早期科技投资及专业管理为主，投资额度属于微种子范畴，一般为10-20万，通过精细化、专业化的管理操盘运作，项目投资周期一般在一年左右，目标以原理概念性样品或样机为主，「成熟一个转让一个」，收益一般不低于5倍。
同月，教育部科技司、中关村管委会联合发布《关于促进在京高校科技成果转化实施方案》，提出：
「依托开放实验室，推动在京高校与企业、投资机构等联合建立概念验证中心。」
10月，在全国大众创业万众创新活动周开幕式上，北京海淀区发布了中关村科学城「概念验证支持计划」，包括三方面内容：
一是计划每年面向区内征集支持20个项目，单项支持不超过50万元，并发放不超过10万元的协同创新券；同时组建概念验证项目专家顾问团队，邀请科学家、企业家、投资家为入选项目提供辅导。
二是支持高校院所设立概念验证中心。首批支持5家，每家每年给予500万元专项资金支持，连续支持三年；对概念验证中心服务团队联合进行专项培训，提高概念验证中心服务团队专业化水平。
三是对通过概念验证并进行落地转化的项目，纳入海淀区孵化培育体系，在投资、落地空间和人才落户、公租房等方面提供综合支持。
通过实施概念验证支持计划，为科技成果转化提供原理或技术可行性研究、原型制造、性能测试、市场竞争分析、二次开发、中试熟化等验证服务。在这个体系中，每一位创新创业者都能根据自身的实际情况找到社会资源的服务支撑。
2022年，随着科技部印发《「十四五」技术要素市场专项规划》，提出对科技成果概念验证、中试、产业化等不同阶段采取差异化的金融支持方式，概念验证中心建设持续升温，各地政府争相布局。据不完全统计， 全国已有北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、合肥、青岛、武汉、成都等二十余座城市 发布了与概念验证相关的政策文件。
概念验证中心的基本要素
概念验证中心的运作流程
在我国，概念验证中心主要由高校与地方政府或园区共建，运作上主要分三步。
第一步，把有市场前景的高校研究遴选出来，做可行性分析验证，并通过实地调研、专题研讨、行业访谈、专家评审等，逐步淘汰、优中选优，形成一批概念验证优选项目；
第二步，对选中的项目，给予资金支持与项目跟踪，验证结束进行验收，推动形成初步创业企业，并负责为这些企业对接政府基金或社会资本；
第三步，为项目寻找场地、物色生产线、对接市场资源，推动项目产业化。
项目验证，验证什么？
项目验证主要包含原理验证、场景应用验证、技术可行性验证和商业前景验证 。
原理验证 ：对科技成果的科学性、合理性进行验证分析，重点验证技术的可实现性。
场景应用验证 ：有些科技成果只有技术性、没有市场性，这种项目是不值得投资的，所以要对项目的技术可实现性与潜在市场需求点、需求真实性、需求群体匹配性等进行分析验证。
技术可行性验证 ：验证成果产业化的技术可行性及需要的基础条件，明确工程化过程中的技术风险。
商业前景验证 ：完成产品满足使用要求和质量一致性验证，对科技成果的市场前景、产品优势、竞品分析、生产与组装调查等进行验证分析，重点验证产品的安全性、有效性、社会经济价值、市场应用前景，以及产业化过程中互补技术（产品）的成熟度与供给、商业策略、知识产权、投资回报等商业要素的可实现性。
概念验证中心的构成要件
概念验证中心的构成要件包括几项：
首先是具备完善的验证项目管理体系、服务流程和灵活的市场化服务、考评激励机制；第二，要有合适的场地作为验证团队项目的办公空间和实验设备承载空间；第三，配备通用计量、检测仪器、常规实验设备等硬件配套；第四，组建一支专门的概念验证服务团队，团队成员要包括学术界、产业界和投资界等专家；第五，要配备概念验证资金或（前）种子基金，并能够触达相关产业基金；第六，有稳定的概念验证项目来源，形成概念验证项目库；第七，要有专业概念验证服务能力，能够为项目提供概念（项目）遴选识别、验证评估、价值分析、二次开发、中试熟化、投融资、创业孵化等系列相关服务。
概念验证中心实践案例
1、西湖启真创新概念验证中心
西湖启真创新概念验证中心于2023年9月在浙大科技园启动，由浙大控股集团与浙江大学合作打造，为高校科研成果提供可行性研究、原型制造、性能测试、市场竞争分析、二次开发等一系列服务。
西湖启真创新概念验证模型
运作中，浙江大学的各个技术研究院、实验室负责提供科技创新和科研成果，启真概念验证中心进行项目筛选、验证、提供验证资金、帮助生产样品，项目成熟后再到浙大科技园培育孵化投资。
2、环华西国际智慧医谷概念验证中心
2023年12月，成都市武侯区联合华西医院、成都科创投共同打造环华西国际智慧医谷概念验证中心。
不同于其他「概念验证中心」，环华西国际智慧医谷概念验证中心的独特性在于，该中心由武侯区采用院企地联合共建模式，集聚了三大平台优势。武侯区凭借其大健康产业基础，为人才团队提供了约1200平米的验证场地，以及蓝润中心、科创城等多个未来项目的落地载体支持。华西医院则利用其现代医学技术优势，为人才团队在创新转化平台和临床试验方面提供资源支持；而成都科创投集团则通过「直投+基金」的方式深度布局硬核科技项目，搭建基金资源矩阵，以吸引基金投资者、企业等社会资本参与投资。
参考资料：
1、《跨越「死亡之谷」的新尝试一美国「概念验证中心」及对中国的启示》 肖广岭 清华大学科技与社会研究中心
2、《江苏省概念验证中心建设工作指引（试行）》 泰州市科学技术局
3、《武侯区、华西医院、成都科创投共建，这一概念验证中心为何独特》 动脉网
