提起超级总部，大家首先想到的是深超总，但大部分人都不知道上海杨浦滨江这几年不吭声的搞了一个‘’沪超总‘’， 并且在全球经济低迷的背景下这种新发展模式值得大家去思考。 杨浦滨江的定位是 世界级城市会客厅 ，它的创新点在于： 是以旗帜性龙头+地标性商业+引领性文化，开放式融入城市功能的发展模式。 也就是说，与传统的城市设计框定好，密集的布局超级总部企业不同。
杨浦滨江的定位是 世界级城市会客厅 ，它的创新点在于： 是以旗帜性龙头+地标性商业+引领性文化，开放式融入城市功能的发展模式。 也就是说，与传统的城市设计框定好，密集的布局超级总部企业不同。 它 是从市场化的角度作为起点，用一个个超级总部带动城市发展的务实模式。
这3大板块主要包含的企业如下：
旗帜性龙头企业包含 :以数字经济、总部研发等企业为主，如美团、B站、字节跳动等一批领军头部数字经济企业。
地标性商业包含: 点状集中式商业工业，如上海国际时尚中心、百联滨江购物中心等。
引领性文化包含: 规划世界级场馆-世界技能博物馆、古船博物馆、音乐艺术中心。
从近期公布的几大独角兽企业的方案图来看，每个方案从自身发展的特色出发，每家企业都是融入城市的不是封闭的楼宇经济。下面就介绍几个重点项目(主要是前三个)
2021年9月，字节以20.419亿拍下杨浦滨江平凉街道1街坊南块地块，总用地面积约2.2万㎡，总建筑面积约11.5万㎡。
整体以现有历史建筑为中心，通过对历史建筑的保护和改造，留住杨浦滨江工业记忆同时，也给场地注入新的活力。
北侧两座历史建筑被重新设计成抖音“同学们”的社区中心。 此处既是员工入口,也是交流沟通,会议和协作场所,工作场所将从现有厂房一直向上延伸到新建办公区。
翻修后的建筑低层区被改造为办公配套设施和配套商业，为地面层注入活力。
展演空间置于场地西南角,考虑到基地西面两个旧船坞未来计划转型为文化场所，该布局不仅强化建筑与滨江长廊的互动，还与相邻的旧船坞”组建形成一个新文化体。
2.美团总部
模式：超总+地标商业
2020年，美团斥资65亿在杨浦东外滩买地，要打造一个总面积约48万㎡（含地下）的“总部基地”，这是美团成立以来购买的最大规模不动产！
总部基地内除了办公楼以外， 还有约6.5万㎡自持商业 ，将积极引入首店和旗舰店。这个汇聚 必吃榜、黑珍珠餐厅、全球特色美食 的平台打造全新商业街区，将人们的期待值拉满。
在今年的上海国际城市与建筑博览会上，美团公开了一批新的效果图，包括中庭、下沉式广场、旋转楼梯等，建筑特色十足。
3.B站新世代产业园
模式：超总+数字文化
4.中节能·上海首座
模式：超总+绿色引领
务实 是上海规划实施的最大特点
