工程总承包(EPC)模式常见的合同计价方式为固定总价包干,该计价方式有利于项目投资人发挥对项目总投资超支风险的管控能力,以便有效控制项目建设成本。但工程总承包(EPC)项目中仍常常发生关于工程价款的争议,对计价标准、价款调整情形等的不同理解往往会造成建设单位和工程总承包单位之间的分歧,为项目结算带来阻碍。
工程总承包(EPC)模式常见的合同计价方式为固定总价包干,该计价方式有利于项目投资人发挥对项目总投资超支风险的管控能力,以便有效控制项目建设成本。但工程总承包(EPC)项目中仍常常发生关于工程价款的争议,对计价标准、价款调整情形等的不同理解往往会造成建设单位和工程总承包单位之间的分歧,为项目结算带来阻碍。
EPC总承包项目固定总价合同预结算存在问题
1 、 工程量清单 计价 方式 导致工程总价存在争议风险
2 、 合同 对固定总价包干的 约定存在争议
3、 变更签证 认定困难导致难以作为费用结算的依据
实际工作中,签证工作通常存在以下问题导致签证认定困难,一是签证填写存在错误,现场签证事项与事实不符,或现场签证事项含糊不清、不明确,双方意见不统一等; 二是项目方临时要求增加建设内容,但是实际工作中为了工程能够按时完工,施工方还没有与项目方商谈建设费用就先进行施工,导致签证手续不齐全、缺少签字。 还有建设过程中还存在项目方要求施工方加快建设速度、建设中途资金到账不及时等问题,施工方赶工、资金未到位导致停工造成的损失都很难申请合理补偿。
EPC总承包项目固定总价合同预结算 措施建议
1 、 明确 约定总价包干的范围及包干外的工程价核定方式
2、加强设计与施工协同,强化多层次的项目概预算编制
3、加强过程中的变更签证管理,确保变更签证手续合规
施工期间如出现施工与设计不一致的情况,要第一时间做好单据凭证的签字确认工作:一方面可以为项目结算积累初始资料,避免结算时产生纠纷;另外在结算期间可以让预算工作者的工作量降低,从而为施工企业顺畅进行结算工作创造优良条件。
工程量签单确认工作应当做好下述三个方面:第一,注重签证签单的时间要求,深入分析施工协议中有关设计和项目变更的具体时间要求和办理流程方面的有关要求,为避免产生因办理流程不当而再次返工致使超过合同时间要求的问题,需要全部的签证签单有关手续都在限定时间内办结;第二,注重语言的精准性,使用清晰并且正确的语言阐述每一种需使用语言进行阐释的状况,可在有必要的状况下使用附图的方式阐释;第三,做好竣工方案的编制和梳理工作,确保所归纳保存的竣工资料可以客观体现作业现场的真实状况。