2023 广联达数字新成本- 咨询企业
There is a way to reduce costs
【二次经营、成本管理放在心头】
『企业应该始终坚持 “持‘家’有道，控本有‘方’” 的理念，注重财务管理和成本控制，以达到稳健经营和提高企业效益的目标』
『广联达携手头部企业用户，精益成本管理体系，助力企业成本优化，实现【降本增效】』
第 38号文”打响了造价市场化改革发令枪
1、“三道红线”让企业进入比拼成本管控能力的时代
2、 “ 土拍管控”让房企的利润从原来的拿地即赚，到现在变成强控成本方可收益
3、市场发展、红线管控、土拍改革、行业倒逼，使得数字化、集成化，高效复用、快捷精准的企业成本数据管控成为必然趋势。
接下来我们一起聆听这 些 咨询 头部企业的心声. ..
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企业介绍
中精信工程技术有限公司 正式注册成立于 2003 年，从事工程技术研发、工程
管理咨询服务的综合性企业。公司服务领域涵盖工业与民用项目、市政、公路、轨道 交通、航空、港口、水利、能源、环保等重大国计民生相关领域，为业主提供项目管理、工程造价咨询、招标代理、工程监理、工程咨询、工程设计、PPP 咨询、工程代建、BIM 咨询等全过程工程咨询服务，服务客户包括各级政府机关、部队、司法部门、教育、科研、医疗、养老机构、金融、房地产企业、工业企业、外资企业等社会组织， 业务遍及全国各地，服务于各级政府部门及建设相关方，获得业主的一致好评， 公司先后获得国家省市各级相关荣誉。
中精信工程数据库建设背景
十四五规划对建筑业提出新的要求，住建部 38文《关于印发工程造价改革工作方案的通知》的发布，促使数字化转型全面开启，文件中明确提出了加强工程造价数据积累、加快建立工程造价数据库等相关要求。 为紧跟数字时代潮流、响应国家改革要求， 越来越多企业都在积极探索适合自身发展的数字化转型道路。
日前，中精信工程技术有限公司与广联达科技股份有限公司达成战略合作协议，借助广联达企业材料数据管理（ 指标库、材料库、指标神器）平台，搭建企业数据库，建设指标数据库、材料价格库、量价一体库、造价数据库等，同心协力合作共赢。打破传统数据收集、计算、分析的方式，在已有数据积累基础之上利用云计算、人工智能等技术实现中精信自身企业数据的快速分析、积累与应用、拓展。
中精信企业遇到的业务难点
（1）指标难点
1.企业数据分散在每个工程师手里，其他工程师想要 复用难度比较大 ；不同工程之间想要实现指标对比分析，都 需要手动对比 ，特别是在给地产企业提供对标项目指标数据时很难及时进行查找反馈；不同项目之间进行指标对比难度比较大；
2.公司采用Excel表格的指标分析模式，数据手动填写、计算比较费时间，通常工程师填写一个单项工程指标的时间约花费半天到一天的时间， 效率很低且工程量比较大 ，工程师对指标分析感觉比较头疼，积极性也很低。手动录入数据存在录入数据错误导致的计算错误，异常指标 反查花费时间长且繁琐 。
3.项目实施过程中，工程量、价格调整导致造价变化引起指标的变化，需要 手动调整 ，需要多次重新计算， 引起返工 ，很难保证最终数据指标的准确性。
（2）材料难点
1.新材料价格存在重复询价的情况，不同工程师之间可能存在重复工作， 无法及时共享 询价数据，额外花费时间；
2.企业收集存储的材料价格需要通过表格筛选的方式查找，并且需要 手动录入计价文件中，效率低；
3.工程师询价数据手动录入效率低，特别是纸质报价单。价格数据存在企业价格数据表格中， 价格进行不同维度 （不同时间、不同项目、不同价格类型）的对比比较困难。
中精信企业建库思路
1、编制形成指标库操作规程及材料价格入库要求，形成统一的公司数据库建设标准。自上而下下达使用任务，自下而上反馈使用需求；
2 、整理当前及历史有复用价值的项目进行入库（典型工程用广联达软件再次编制入库或者直接入库）；
3、以周为单位每个部门进行数据上传，并设置奖惩机制；
4、新开展项目要求必须使用广联达数据软件进行指标计算，对比，载价应用；
试点项目介绍
某软件研发项目
本项目共6栋单体建筑和配套地下车库，项目总用地面积：17862.00平方米，总建筑面积：49157.29平方米，其中地上建筑面积：35713.35平方米，地下建筑面积：13443.94平方米，抗震设防烈度：7度，基础形式为筏板基础+柱墩，结构形式1#、2#楼为框架剪力墙结构，其余均为框架结构，使用功能分为办公、办公配套、车库；本项目为招标控制价编制，合同工期14天，项目实施过程中图纸多次变更且人防图纸交付时间较晚，时间紧任务重。
一、数据库应用成果-材料库
使用数字新成本 前 ：
材料库，价格调整一般就是手动调整，有信息价的直接载入信息价，但是信息价覆盖并不是很全面，还有大部分需要手动调整的内容，信息价没有的就需要进行人工询价、电话询价，历史相似价格想复用，但是很多项目不在工程师自己手里查找不方便、查找耗时耗力，只能重复进行电话询价 ；
建库前遇到的难点问题↓↓↓：
调价效率低，易出错，数据零散 ，土建科目很多数据价格波动大，工程中使用的量较多，如果价格差异较大将严重影响造价，不能盲目采用价格， 缺少价格信息的横向对比 ，在选择价格时需谨慎。安装工程材料设备价格较多， 手动输入价格耗时耗力 。
使用数字新成本 后 ：
建库后的问题得到解决↓↓↓
将本项目询价数据通过EXCEL表格批量导入材料数据库，并结合当前数据库已存8000余条优质数据，对比选择最合适材料价格与当前项目使用 材料 价格 自动进行匹配 ，不需要一条条手动输入材料询价。
数字化增益
在调价时除信息价批量载价外，可从企业材料库内调用、经筛选对比一键批量匹配，从而节省人工调价的成本和精力，在安装材料价格较多的情况下手动调整需要至少1天时间，使用数据库数据半天可以完成， 时间效率上提升一倍；且价格信息经过对比更加可靠， 提高了工程师对价格信息的把控能力。
二、数据库应用成果-指标神器
使用数字新成本 前 ：
公司有固定的指标分析模板表格，有经验的工程师设置指标计算公式，一个项目十几个单体不同的工程师在表格中分别计算工料指标、分部分项指标、成本指标，用量较大的主要材料重点计算，分析表填写完成后，项目负责人进行汇总对比检查，目前核实的方式是人工进行识别；
建库前遇到的难点问题↓↓↓：
表格内容比较多，且需要每人分别填写， 多人协作 ，填写后由项目负责人汇总， 容易出错， 填写效率低； 不同的工程师计算出的指标数据如出现差异， 排查较难 ；项目要求时间紧的情况下，工程师的工作任务就很重，且造价数据 一旦修改就需要重新填写一遍指标 ；
使用数字新成本 后 ：
建库后的问题得到解决↓↓↓
项目负责人直接使用指标神器进行计算、分析、对比十几个单体，快速计算出工料指标、分部分项指标、成本指标，使用神器中的指标对比，快速筛查十几个单体中数据差异较大项，返回计价文件核实即可；
数字化增益
传统做法十几个人每人一个单体，一人需要半天到1天 的时间，现在一个人只需要半天就可以完成指标对比工作，效率上能提升80%；对于单体比较多的项目一旦出错，核实工作复杂，要翻找各种表找到问题清单项再次进行调整，当前只需要在指标神器中对指标进行不同维度的对比，从而很大程度上提升了准确度；
一般一个项目不同的专业是由不同工程师进行计算，完成后填写指标分析表，依据个人经验自审，分析表提交项目负责人汇总进行审核，有问题的再下发进行修改，再次提交。本项目编制人员直接用指标神器计算项目各种指标与企业数据库中指标数据对比进行自审，自审完毕项目负责人通过指标神器对比整个项目指标一级审核，部门及总工办进行二级、三级审核，减少工作程序及指标手动对比的工作量，大大减少了审核工作量，对审核效益的提高有极大的助益。
中精信企业数据库应用总结
1、指标计算：数据智能归集，准确度高，指标计算快、效率高；
2、指标对比：通过对比快速找到差异较大的科目，进行调整，极大提升工作效率；
3、材料库：将分散在每个员工手里的材料集成到公司平台，建立分库管理，材料自动归类，不用手动调价，可以快速批量载入。
文案：张玉洁
编辑：子集
审核：王迪
