以产品力撬动品牌价值,全新第四代高端住宅体系"万境系"出炉【环球观筑】
harrisonding
2023年05月10日 08:53:01
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2022年,历时数月,   BA设计为万达集团研发的全新第四代高端住宅体系"万境系"出炉;   同年“万境系”产品在万达·汉安印项目投入落地实践;2023年3月,   项目首发区落地面世。   “万境系”   是万达集团首个住宅产品体系,也是迄今为止最高端的住宅产品,是一次


2022年,历时数月,   BA设计为万达集团研发的全新第四代高端住宅体系"万境系"出炉;   同年“万境系”产品在万达·汉安印项目投入落地实践;2023年3月,   项目首发区落地面世。   “万境系”   是万达集团首个住宅产品体系,也是迄今为止最高端的住宅产品,是一次   建筑风格、社区场景、住宅产品的全方位迭代升级。   承担着万达住宅转型期的重要作用。但“万境系”的诞生并不在最初的计划之中。


彼时,万达怀着构建美好人居的愿景找到BA,为万达·汉安印提供产品设计。在初始的任务书阶段,该项目的产品规划并不十分明晰:产品类型、风格的选择、户型的配比等因素都处于未知状   态。   BA凭借在住宅领域多年深耕的经验,从策划阶段开始介入,全程参与项目的策划、规划、研发与设计落地。   在项目的推进过程中,万达对于BA的专业能力保持充分的信任和尊重,双方携手共进,最终成就出包含   “三大产品,六大场境”   的全新人居产品体系——万达万境系。
项目 鸟瞰 效果示意  



“夜内江”文旅小镇是万达在内江部署的千亩文旅复合型大盘,汉安印项目位于“夜内江”核心板块,地块周边配套完善,东侧紧邻汉安湖和体育公园,坐享520亩优质景观。   优越的地理位置是一个品质住区不可或缺的要素,   而景观资源的稀缺性又赋予了它特殊的价值。
项目区位
对于地产开发来说,容积率、货值与品质是相互影响的三个重要因素, 当时万达以2.5容积率的成本拿下地块 若以此为依据来进行项目定位,则项目的开发将无疑以高层为主,但这与万达找到BA希望为其打造高品质院墅产品的初衷不符。即使是2.0的容积率也只能做到以高层 叠墅为主的产品组合,住区品质远达不到预期。 品质与货值如何抉择?
合院产品街巷效果示意
面对以上矛盾,BA对竞品市场与目标人群进行了深度调研,结合“夜内江”文旅城的发展潜质进行分析,   BA认为一个高品质住区符合内江市场需求和地块气质,作为文旅城的先发楼盘,   这是一个以产品力撬动板块价值,树立品牌标杆的契机。   同时为了平衡销售压力,扩充客源,可采取高低配的组合产品模式。
宋风主入口与现代高层

经过精密的分析测算,确定三种风格的产品类型:现代风格的高层和叠墅产品, 以衔接文旅首开区整体高层建筑风貌,同时树立内江区域创新现代产品;合院定位新中式风格,以补充内江市场高端低密产品风格的空缺,并与夜内江小镇商业建筑风格相契合。 从拿地容积率2.5到落地容积率1.5 ,足见万达对于打造品质人居的魄力、品牌发展的远见,以及对BA专业能力的认可和信任。

从汉安湖望向项目效果示意




地块南北界面短,东西界面长,景观资源集中位于东侧界面,西侧为已建成的文旅城外部办公园区,同时 地块内部地形地势复杂,存在30米高差。   如何在复杂地形下,兼顾景观资源最大化、空间合理性、用地价值以及成本问题,是总图规划的难点。
项目采取“顺应原始地形,统筹土方设计” 的台地策略, 根据地势高差从南至北进行三级台地分级 同时,采取“阶梯教室”策略 以实现景观资源最大化的原则   朝向景观资源逐级台地,户户朝景。
“阶梯教室”策略景观资源最大化
但是,这种东西台地分区的处理方式会使地块西北角与道路,地块东侧与道路之间都产生巨大的高差,难以消化处理;同时院墅部分逐排阶梯状抬升会产生二层入户情况,使得归家流线不佳。
矛盾A: 地块东侧与道路之间产生巨大的高差;矛盾B: 院墅部分逐排阶梯状抬升会产生二层入户情况;矛盾C: 地块西北角与道路 产生巨大的高差  
于是,我们联想到了   “集体照”策略   ——矮个子排前面,高个子排后面,互不遮挡。总图规划也一样,东侧排布合院,中部为叠墅,西侧为高层,面向景观面,由西到东建筑高度呈阶梯状分布,西侧高层在拥有超级景观视野的同时,作为自然的屏障将住区与外部的办公园区隔离,更有利于营造内部高品质的居住氛围。
“集体照”策略景观资源最大化
原以为大功告成,但随着项目的推进,又发现了新的问题:   三级台地的布局将不可避免的造成免三层地库,不利成本控制,最终设计师将三级台地改为二级台地。
从地库经济性考虑三级台地调整为二级台地  
但随之而来又需要解决多重道路标高与场地界面的衔接问题。   如何把高差劣势通过设计的手段巧妙化解,并提升产品溢价?   BA设计巧用多种策略化解。
策略一:抬高主入口区域场地标高,衔接东侧道路以及南区台地,解决东侧规划道路高于场地的问题。   策略二:沿街做两层商业消化高差,增加可售货值,同时赠送主楼地下区域解决西北区高于西北道路标高问题。
策略三:低密产品设计成下挂户型,顺应道路标高,通过赠送下挂达到产品溢价解决东北区高于东侧规划道路的问题。   策略四:主楼建筑落地,垂直交通,次入口双首层设计,解决西侧规划道路低于场地问题。



高品质项目的呈现,需要对每一处空间,每一种产品,每一个细节精细打磨,反复推敲。 BA对于汉安印的“场境”营造从入口的第一眼开始。宋氏风雅的入口会所与现代的高层园墅反差中的融合,呈现出一种超现实的美感,形成第一重“地标场境”;屋顶花园、空中庭园、架空层花园,营造立体复合的绿化系统,是第二重“庭院场景”;

地标场境效果示意
公区大堂-风雨连廊-架空层-庭院空间联动,共同打造地上归家体系,形成第三重“归家场境”;在户型设计中考虑代际的可变性,为业主预留全生命周期的改造需求,是第四重“可变场境”;考虑住区软实力,增设智慧服务平台、社区020模式,提供智慧服务,打造现代化住区“服务场境”和“智慧场境”。
  风雨连廊效果示意
在产品研发上,院墅、叠墅、园墅三类产品均为汉安印独家定制。   低密院墅采用宋氏风格,   在传统宋氏的基础上进行现代化的转译,保留宋代建筑优雅神韵与和谐比例的同时,营造体态舒展、线条精细、构式优美的当代宋风。

合院产品效果示意

空中园墅产品引入第四代住宅概念   ,通过通高阳台、入户花园等方式实现地块最大化品质与溢价;叠墅产品通过花园独立入户、南北庭院、270°转角阳台等多重空间,营造高品质叠墅产品。
叠院、园墅产品的效果示意。

设计落地本就是一个复杂的体系,创新产品的研发更甚,尤其是在当下地产高周转的开发模式下, 要求建筑师具有更全面、更专业、更精准的解决问题的能力,并在不同的阶段承担不同的角色 :像营销专家那样洞察市场,了解客户;像策略师那样思考主次,聚焦矛盾;有时候又需要像一位医生,通过望闻问切,发现和解决最细小的疑难杂症。
BA设计深耕住宅领域多年   ,秉承   “创新、无界、精致、平衡”   的设计理念   ,以创新作为根本,以全专业一体化的设计策略作为手段,平衡各方矛盾呈现高品质作品。以“万境系”的创新研发落地为契机, BA全程参与产品策划、规划、建筑落地,涉及面之广,研发密度之高,是一次对于“一体化”的全方位实践,也是一次对于住宅产品力的新诠释。
街景效果示意

C03地块样板区“当代宋风”合院产品将于5月发布落地成果 
 营造细节将于文章中详细展开 
 欢迎大家关注BA设计公众号,与我们进行交流 



合院产品实景呈现


-END-


项目名称:   万达·汉安印  
用地面积:   47021.85 ㎡  
建筑面积:   总建筑面积 125616.62 ㎡,其中地上建筑面积89210.00 ㎡  
设计时间:   2022.03  
设计单位:   BA设计  

主创建筑师:   萨枫  
建筑设计团队:   李波、郑涵升、邵磊、罗璇、陈骏、赵军元、张思静、李美玲、李芝敏、高奇民、陈璐、严浩程、徐卓成、刘真杰、高燕飞、李博涵、李松涛、刘峰、叶怡平、吴聪辉、陈益  
结构设计团队:   王立才、徐铭  
机电设计团队:   沈锋强、吕存阵、周吉、邱望  

  开发单位:   内江万达文化旅游置业有限公司  
施工图设计:   洲宇设计集团股份有限公司  
景观设计:   重庆犁墨景观规划设计咨询有限公司  
室内设计:   重庆品辰装饰工程设计有限公司  
外装设计:   四川雅兴装饰工程有限责任公司
项目地址:   四川省内江市

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