装配式建筑EPC工程总承包实施环节的痛点分析
运气联盟
2022年12月06日 10:18:19
来自于EPC总承包
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1.2.1 设计阶段 1.2.2 构件生产阶段 1.2.3 构件运输阶段 1.2.4 施工阶段 1.2.5 综述 从四个工作环节痛点分析得出,实施过程存在的问题主要集中在两方面,一是各单位、各部门之间缺少有效协同,数据共享不充分,问题层层传导,成本层层递增现象严重,例如构件设计的不合理,导致构件生产成本增加,又导致构件运输损坏率增高,进而导致现场施工推进困难;二是传统设计、培训方法工作有效性弱,各类情形难以考虑周全的缺陷。

1.2.1 设计阶段



1.2.2 构件生产阶段



1.2.3 构件运输阶段



1.2.4 施工阶段



1.2.5 综述


从四个工作环节痛点分析得出,实施过程存在的问题主要集中在两方面,一是各单位、各部门之间缺少有效协同,数据共享不充分,问题层层传导,成本层层递增现象严重,例如构件设计的不合理,导致构件生产成本增加,又导致构件运输损坏率增高,进而导致现场施工推进困难;二是传统设计、培训方法工作有效性弱,各类情形难以考虑周全的缺陷。


基于现状,BIM技术非常适合当前我国装配式建筑项目发展需要。若是由总承包单位牵头,组织各参与单位围绕同一平台,共享同一建筑信息模型,结合BIM信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的优势对整个项目进行总体设计,全面安排协调运营,就可解决绝大多数此类问题。

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