克难关、守底线

从10月大干快上，到11月中旬主体结构封顶，项目不断刷新施工进度条。面对异形构件制作难度大、现场焊接工程量大，生活、施工条件艰苦 等重重难题，项目团队围绕 节点目标，克服困难，按下生产“快进键”，从管理模式、技术攻关等各个方面“秀”出“十八般武艺”，最终以安全生产零事故、吊装焊接零返工、施工进度零滞后的佳绩，如期优质履约。

期间，公司以“ 指挥靠前、生产优先、高效运输、协同推进 ”的理念推动所有资源向项目调配。迅速抽调精兵强将，成立深化设计组、施工方案组、生产协调组、资源配置保障组；启用储备钢材，保障首批构件需求；中建钢构天津厂制造、现场安装实行 24 小时三班倒；倒排工期，严控工序节点，确保高品质履约；合理运输，减少分段分节，减少现场拼装工作量。

战疫情、同进退

紧张的工期内， 循环往复的疫情是项目团队必须 面临的又一挑战。 为做到疫情防控与施工生产“两手抓、两不误”，项目严格执行疫情防控措施， 人员、车辆有序报备进场， 对进入场地的人、机、物、料进行全方位消杀和监控，开展“一天一检”核酸检测，努力切断疫情传播链。防疫同时， 为保证项目的推进进度不受影响，项目团队 吃住在办公区，白天协调现场安装、晚上轮流到高速口接车； 各部门协调一致，严控施工进度和车辆人员进出场管理，确保早发现、快到位、快处置。