装配式建筑将进入规模发展时代

工程总承包将成为重要的商业模式

现在传统建筑业一般采用的是施工总承包模式，这种模式割裂了设计、采购、施工等环节，如采用装配式建筑更是割裂了制造等重要的环节。这种人为的对产业价值链的分割，使得最终的建筑产品存在管理不精细、浪费严重、成本增高、品质不高、协同困难、后期问题难以定性等问题。随着社会的发展和人民对居住品质要求的增高，建筑产品全生命周期的管理显得非常必要。而工程总承包正是基于这一点而出现的新型产业模式。这种模式的特点是科研、设计、制造、供应链、施工、维护等产业的全流程都由一家公司负责，不但消除了协同问题，更重要的是产品的全流程都在一个体系内完成，而不是需要不同的主体施加影响。

这种模式就是工业化思维，工业化的优化就是可以更加精细地控制产品生产周期，可以大规模生产，最大程度降低成本，产品品质可以全程监控等。我们的建筑未来也一定是这种模式，才符合社会发展的趋势，这也是市场的需求。我们把它称之为“消费者最省心的管理模式”，它可以最大程度上解决投资者现实中遇到的诸多烦恼。比如产品品质的烦恼、协调沟通的烦恼、履约能力的烦恼、产品成本的烦恼等。

而房地产现房销售趋势更是推动了工程总承包模式的发展。现房销售将使开发商面临巨大压力，尤其对于中小开发商来说，面临的可能是“出局”。所以对房屋建设的速度、品质、资金要求将会更高。这种背景下，工程总承包的优势将会得到充分显现。

数字化水平将成为企业的必备能力

随着人工智能、大数据、物联网等技术的普及，企业管理迎来了新的发展时期，这就是数字化。未来的企业运营，一定是数字化基础之上的精确计算，从而更加科学地、直观地、高效地作出决策。

中国的装配式建筑行业目前还基本处于工业化阶段，这是初级阶段，也是必经的打基础阶段。当然也有部分企业已经开始了数字化技术的探索，在某个细分领域也有成果呈现。但是这些成果能否进入市场、如何落地使用，目前的解决方案不太多，效果也不太好。既然有企业开始探索，这是一件好事，我相信很快将会有重大的数字成果问世，带给装配式建筑行业更多福音。

装配式建筑行业的数字化要建立在一体化的数字平台基础上，而不是单点技术的突破。既然我们要采用工程总承包，那用数字技术串联整个业务链条则是最快捷的途径。首先是数字化底层技术的研究，需要汇聚海量的数据，搭建一个整体的平台框架，为数字的运行打通路径；第二是数字化设计，要建立以BIM为核心的智能化设计体系，打破传统的出图模式和多人多专业的协同方式，使设计进入三维甚至多维时代；第三是数字化制造，要建立以MES为核心的智能化制造体系，实现现场的自动化、少人化；最后是数字化项目管理，要建立以PMS为核心的运营管理云平台，实现总装的机械化、精确化。

装配式建筑企业要快速建立数字化信息技术平台，突破技术壁垒，充分发挥其技术共享、资源互补、信息共通的特征，构建一整套适应装配式建筑全产业链共同发展的技术和管理体系。基于数字化信息技术，以BIM为核心数据，共享前端数据模型，整合数据接口，主导设计、采购、生产、物流、施工、装修和管理等不同业务板块，通过建筑模型的协同化设计、可视化装配等整合装配式建筑全产业链，实现全过程、全方位的信息集成。

经有关专家对近百个工程总承包项目的实践与测算，发现当采用装配整体式混凝土结构时，预制率低，预制成本高，现浇成本低；预制率高，预制成本低，现浇成本高。大标准化，重复建设面积大，预制成本低；小标准化，相同户型套数多，预制成本低；构件标准化，构件规格种类少，预制成本低。所以我们得出结论，提高预制率，提高构件标准化和户型标准化程度，就可以将成本降到传统建筑业以下。当然，这是基于科技高度发达的基础上。

成本问题关乎装配式建筑行业的生死存亡，是一道重要的坎，这道坎迈过去了，前方一片光明，可以迎来行业发展的春天。所以，行业企业应沉下心来，细心研究，真抓实干，通过一点一滴的技术攻关，造出更多品质优、性价比高的房屋产品。