最近几个月以来，在过程计量中遇到了很多问题，与跟踪审计、业主单位沟通较为频繁，但是仍然争议不断，每个月都存在一样的问题，没有从源头上解决争议；经过总结，从技术、资金、管理等方面都有原因，也引发了我的一些思考；正所谓无风不起浪，一件事情的发生，一定会有前因后果，现就遇到的几个具体案例与大家分享，并谈谈自己的理解。

事项一：幕墙龙骨大面积安装完成，玻璃面板未安装，审计以未完成清单项为由，不予过程计量；

引发的思考：

1、过程计量并非结算，幕墙施工工艺为先龙骨大面积施工，最后才装玻璃，龙骨的费用高达2-3千万元，施工单位垫资巨大，过程付款就是为了减少施工单位的资金压力，如果不予计量，有可能造成施工单位资金不足，导致施工进度缓慢，影响施工进展；

2、合同约定为已完合格产值应予计量，龙骨为一道较大的工序，经过验收合格后才能进行下一道工序，按照有约从约，无约从法的原则，应予以计量。

3、在业主同意计量的情况下，审计仍然坚持不予计量，这点确实无法理解，同为项目主体之一，应为了项目的顺利推进共同努力；

4、假设发生不可抗力，请问龙骨是否可以计量，答案是肯定的，说明龙骨是可以单独计量的，与一项清单实质上并不矛盾；

5、由于资金短缺，坚决不予计量，以避免形成债务，支付工程款；

6、业主要求幕墙暂缓施工，幕墙不施工并非施工单位原因。

事项二：大型设备电梯未全部安装完成不予计量；

引发的思考：

1、电梯设备费用约占电梯工程的90%，安装费用约为10%，一个项目上的电梯费用约2000万元，相当于设备费约1800万元，安装完成需要机房、轿厢、随行电缆、层门、缓冲器等配套设施完成，达到验收条件更是时间长久，如果需要安装完成，基本要等到竣工验收了，如此长的时间，才予以计量，何不约定竣工结算时付款呢？如此计量与合同本意相矛盾。

2、设备进场需监理验收，合格后方可安装，说明电梯进场也为合格产品，按合同约定应予以计量；

3、假如发生不可抗力，是否予以计量，答案不言而喻。

由于时间有限，就目前遇到的两项过程计量问题与思考进行了简单描述，每一个争议问题，无论从什么角度出发，施工单位都有充足记取的理由，但由于施工单位本来就属于弱势主体，虽理由充分，却不知向谁诉说，审计单位由公平公正演变成了审减不审增的行业观念，导致了建筑行业的畸形发展。个人的理解不一定适用所有项目，仅为个人的一些感悟与理解！

后记：施工单位处于弱势地位，所以更需要施工单位把事情考虑的周全、细致，以下是我们做过的一个高速公路项目，施工单位对计量原则与业主进行了大量的、细致的沟通，每个分项的计量原则和具体计算方法都很明确，并且业主作为正式文件下发执行。

200章 路基工程

1、202-1-a清理现场：按设计图纸计量。

2、202-1-b砍伐树木：按设计图纸计量（并非按实际数量）。

3、202-1-c挖除树根：按设计图纸计量（并非按实际数量）。

4、路基挖填方：按业主提供的土石方计算表（根据实际情况，与监理沟通可作适当修改）计算工程数量，附地面测量资料。

填方：分层计量，附计量层的顶标高测量数据。

挖方：分层计量，附计量层的底标高测量数据。

5、抛石挤淤：测量资料或断面图。

6、软基换填：测量资料或断面图。

7、CFG桩：桩身完整性检测报告、混凝土28天强度报告。

8、台背回填：参照路基所附资料。

400章：桥涵工程

1、灌注桩：桩基完整性检测报告、混凝土28天强度报告。

2、灌注桩钢筋：混凝土浇筑完成计量（不等混凝土强度报告）。

3、涵洞：盖板盖上前，计量至70%。

4、墩柱等：混凝土28天强度报告；连续梁、薄壁墩可分段计量。

5、灌注桩的计量：钻孔灌注桩以实际完成并以监理人验收后的数量，按不同桩径的桩长以米计量。计量应自图纸所示或监理人批准的桩底高程至承台底或系梁底；对于与桩连为一体的柱式墩台，如无承台或系梁时，则以桩位处地面线为分界线，地面线以下部分为灌注桩桩长，若图纸有标识的，按图纸标识为准确度。未经监理人批准，由于超钻而深于所需的桩长部分，将不予计量。