工程变更在建筑工程管理中的影响巨大，会对工期、造价等管理环节产生影响。

通过对建筑工程管理的分析，发现影响工程变更的因素有很多种，具体可以分为施工前期、施工过程、施工后的工程变更。

一、施工前期

建筑工程施工前，会因为招投标阶段的工程报价而影响后续施工，造成工程变更问题出现。

我国建筑材料市场的价格变动较大，部分建筑企业招标投标的过程中，并没有将建筑材料的价格差异体现出来，在合同签订中也没有对建筑材料价格差补偿进行说明，导致在后续工程中因为建筑材料价格与合同内容不符出现工程变更，影响造价管理工作。

此外，在施工前期，由于施工人员对施工方法与技术了解情况，也是影响工程变更的重要因素。

部分建筑施工单位因为对施工方案、招投标文件内容、施工技术了解不到位，在实际施工过程中无法将图纸设计内容或者技术应用其中，造成工程变更。

建筑施工前期的准备工作非常重要，是降低工程变更问题出现的重要措施，也是施工单位应注意的问题。

二、施工过程

建筑工程施工的过程中，易受到外界因素的影响，出现工程变更的问题。施工过程，容易出现图纸与实际脱轨的情况。

出现这一问题时，施工单位就会根据施工情况，进行工程变更，以保证工程如期完成。

此外，在施工过程中会因为建筑材料市场的影响，出现建筑材料价格差，增加造价工程管理难度，出现造价管理变更。

影响施工的因素有很多，建筑企业需要对工程施工进行分析，了解工程中可能会出现的问题，并做好相关的措施，避免因为外界因素影响工程进度，造成巨大损失。

三、施工后期

在建筑工程中，不仅前期准备工作，施工过程中有影响工程变更的因素，在工程结束后，也同样有影响工程变化的因素。

当施工结束后，工程管理人员会利用图纸设计内容、预算内容与实际工程完成情况进行对比，分析施工清单中是否存在漏洞，工程变更的内容等等。

若是存在工程变更需要及时处理，进行文件、资料补充，完整造价管理要求，避免对工程造价管理、质量管理造成造成重大影响。

在工程后期，也会因为工程质量检验不合格而出现工程变更问题。实际管理中，加强对各个环节的监管控制，以此保证建筑工程的科学性。