施工阶段的成本管控是装配式建筑成本管控的重要一环，关系到整个建设项目的安全、质量、进度、成本控制。本节对装配式建筑施工阶段进行研究，运用BIM技术对装配式施工阶段各操作流程进行优化，进而为装配式建筑施工阶段提出可行的建议。

    （1）施工准备

    传统模式下预制构件的安装大多是由劳务班组来完成，但班组成员对预制构件的了解是有限的，在操作过程中常常出现构件安装偏差，从而导致二次施工，增加项目成本。将BIM技术运用于装配式施工阶段则有效解决了此类问题，在装配式建筑施工前利用Fuzor软件制作装配式吊装动画，对实施过程中可能出现的问题进行及时解决，并将吊装模拟动画以二维码的形式进行存储，将二维码张贴于预制构件，使劳务班组通过扫描二维码直接了解具体的施工工艺，从而避免工程二次施工带来的额外成本，提高施工效率。

    （2）构件安装

    施工现场的现场作业面积是有限的，这就致使不同类型的预制构件需要堆放在一起，而在安装过程中常常出现由于不同构件的堆放导致在吊装过程中无法找到或者吊装错误，严重影响施工效率。通过运用BIM技术和RFID技术则有效解决了此类问题的发生，管理人员可以通过BIM数据库对独立构件进行实施跟踪，确定构件的具体位置，避免构件在吊装过程中出现无法找到或者吊装错误的现象，有效提高了工程施工效率。

    （3）集成化管理

    在装配式建筑三维模型的基础上引入时间和资源参数形成BIM5D模型，对工程项目施工过程中资源的配置和施工进度进行有效控制，形成动态施工管理模式。通过建立BIM5D计价清单使该清单与WBS节点相关联，从而建立全面的成本预算和动态的成本信息数据库。管理者对任意节点上的计划进度和实际进度进行比较，查询在指定时间内的人、材、机预算用量和实际用量，可以对分部分项工程的具体费用明细表进行查询。此外，还可以对任意流水段在相同时间内的计划进度预算成本、实际进度预算成本、进度偏差、成本偏差进行详细分析，找出其中的问题，采取相应措施，为工程的成本控制提供保障。