当下，中国已经进入以数字中国支撑高质量发展的新时代，数字新技术正在重构智慧城市发展格局。 然而，作为智慧城市的重要数据来源，楼宇自控系统板块仍然以外资品牌为主导，成为建筑领域进入国产化的最后一块阵地。 作为中国楼宇自控产业迅速崛起的民族品牌，美控智慧建筑始终致力于通过产业技术应用的不断进化迭代，在外资品牌垄断局势下顺利破局，实现楼宇自控国产化民族化。
在我国朝着3060双碳目标迈进的过程中，节能和控制碳排放对楼宇自控的精细化动态管理提出了全新课题，而伴随着互联网和物联网发展成长起来的Z世代也渴望通过技术手段实现楼宇系统的升级优化，感受更高端智能的使用体验。对此，孙靖表示：“国内楼宇自控市场是一个体量极为庞大的新兴升级产业，2021年中国楼宇自控行业市场规模为71亿元左右，不过随着人们对数字化美好生活需求的日益增大，预计未来3~5年内，中国
楼宇自控市场将有2到3倍的发展空间
。”
然而，在庞大的市场需求下，中国楼宇自控市场却存在着诸多弊病。市场缺乏统一标准，产品良莠不齐；建筑参与者主体职能处于独立割裂状态，专业型人才短缺导致后期维管无力、系统难以实现可持续运行；子系统复杂不互通、楼宇自控系统难以实现高度集成，产品及解决方案固化等，这些问题严重阻碍了楼控市场的发展。
更为重要的是，中国楼控市场仍然由外资品牌占据主导地位，但相较于国产品牌而言，外资品牌在运行模式、国民的空间和体验习惯等方面均存在本土化落地的竞争短板。“国外市场成熟度较高，外资品牌的运行模式已基本固化，无法适应中国市场灵活且多样的需求。”孙靖坦言，“从建筑规模角度来说，国外超大型建筑很少，因此外资品牌针对超大规模建筑的多功能应用解决方案也相对匮乏，这就为我们民族品牌的‘破局’发展提供了良好的契机。”
多元需求与解决方案供给瓶颈之间的矛盾，催生了楼宇自控产业新势力的快速崛起。未来，中国楼宇自控产业的发展重任无疑落在了民族品牌肩上，这是市场发展的必然趋势。美控将抓住这个节点，不断增强楼宇自动化对中国市场本土化需求的贴合力，引领楼宇控制市场朝着自动化国产化方向发展。
楼宇自控
行业在中国已有20多年的发展历程，最初由霍尼韦尔、西门子等国际巨头瓜分市场，经过长期的发展，消费者对外资品牌的接受度大幅提升。后来同方泰德、中控 ? 源创智能等优秀国产楼宇自控品牌崛起后，虽然从外资品牌的“虎口”中分得一杯羹，但仍然难以撬动楼控市场的品牌格局。
在消费者选择思维固化情况下，一些品牌积极跟风和模仿“成功案例”，产品同质化现象日趋严重。如何突破瓶颈，翻过开放市场下同质化这座难以跨越的高墙，形成独具特色的差异化技术竞争优势，成为美控在追求楼控市场国产化民族化过程中亟待解决的首要问题。可以说，美控已经率先认识到“差异化”的重要性，并为此付出了诸多实际行动。
2 021年11月，美控发布了C3 SI楼宇自动化战略框架，
以物联网技术赋能传统DDC，突破了传统楼宇自控方案的窠臼，适配性更强，运行效果更加突出。
2022年4月，美控全新升级了楼宇自控系统核心模块，推出KONG DDC M0新品
，带来更加灵活场景应用，可以应用于包括控制边缘网关在内的很多区域，更加安全可靠，兼容性更强。
2022年6月，美控还针对医院病房，发布整体的优化解决方案
，使病房管理更加便捷。
以产品和技术的快速迭代，以及行业的聚焦，来实现楼宇自控市场的快速迭代，是美控进军楼控领域、谋求国产化的重要举措，也更加符合中国人目前的需求变化趋势。随着“Z世代”成为社会主力，一般性的产品已无法吸引他们的目光。“我们的平台以物联网为特性，而国内的物联网、云计算、大数据、人工智能等技术在近些年有了快速的发展，核心技术甚至已经处于全球领先水准。因此，与外资品牌相比，我们在新技术的深层次应用以及产品迭代上更具先发优势，这也正是我们实现弯道超车的机会。”孙靖如是说。
从美控的角度来讲，或者从孙靖的构想来说，其更希望
通过楼宇自动化达到楼体的自我管理，并通过系统、大数据、增加能效及智慧场景，去改善大众的使用感受。
在孙靖看来，所有的AI离不开仿生学，都是在模仿人类的行为和思维，因此美控发布了以“三大神经系统”为核心理念的智慧建筑解决方案，致力于将建筑打造成为有温度、可感知、会思考的生命体。
以上海市某三甲医院为例，孙靖表示，该医院项目采用了从一个概念到生态，POC（ProofofConcept）概念的验证到总逐步的落地这样的技术路径。美控以智慧病房功能为导向，与多个生态伙伴共同合作到这个项目当中，通过对共13间特需病房进行POC验证，搭建框架平台，完成项目的整个验证过程，并经过反复打磨优化，最终才打造出理想中的智慧病房，有效避免了服务商过多导致数据链路过窄，影响实际体验的情况。在中国医院建设大会中，该项目还荣获智慧医院组的金奖，这也是美控智慧建筑解决方案得到社会和用户认可的有力印证。
与此同时，未来，针对智慧建筑行业，其项目的落地也将如“拼乐高积木”一般，通过模块化的方式达成。针对项目的实际需求，选用不同的模块，制定不同的方案和搭建模式，从而为其提供全生命周期的服务，这是未来在数字化环境下，智慧建筑必经之路。
不过，相较于其他产业而言，智慧建筑产业链条长，技术门槛较高，单靠一个企业或一个组织很难满足全面的市场需求。因此，要想实现智慧建筑的良性发展，就必须将上下游的各个环节都关联起来，共同对建筑进行运营和管理，这就意味着必须要打造一个真正具有“开放性”的平台，
iBUILDING美的楼宇数字化平台就具备了这些特性。其通过数字化实现人、设备、空间全生命周期互联互通，打造了一个集暖通空调、数智电梯、楼宇自控，集软硬件于一体的“智慧楼宇生态”圈。
美控的愿景并不是在一个“零和博弈”的市场中单纯扩大自身或者国产品牌的市场份额，而是要打造适应时代、匹配行业场景的智能化解决方案，让楼宇自动化更加适应中国的市场需求和发展。孙靖慨言：“基于此，未来我们将寻找更多志同道合的合作伙伴共同成长，把其他专业设备纳入生态，并与每个伙伴建立更深更广的合作关系，形成一个跨专业的全方位的可持续的智慧生态圈。”
