在工程行业、律师行业很多大咖都在提“造价 法律”或者是“法律 造价”的观点，还有建工法律界很多律师提出了“一切造价问题都是法律问题”的观点。 对些我有自己的一些看法，也有自己的一些理解，和大家分享一下： 1、造价包括很多内容，合同纠纷处理只是工程造价的一部分内容，并不是全部， 工程造价除了变更索赔、合同管理以外，还包括投标管理、企业内部定额建立、项目成本管理等内容，所以“一切造价问题都是法律问题”的观点肯定是片面的、不适合的。
对些我有自己的一些看法，也有自己的一些理解，和大家分享一下：
1、造价包括很多内容，合同纠纷处理只是工程造价的一部分内容，并不是全部，
工程造价除了变更索赔、合同管理以外，还包括投标管理、企业内部定额建立、项目成本管理等内容，所以“一切造价问题都是法律问题”的观点肯定是片面的、不适合的。
2、相关的法律法规知识是我们造价人必须要学习的，
特别对成功实现变更索赔会有很大的帮助。这是我们造价工程师最为欠缺的内容之一，也是我们造价工程师含金量没有建工律师高的原因之一。
3、合同纠纷处理涉及最多的、也是最核心的是工程计价的纠纷处理，大家想想：是造价工程师对计价熟悉，还是律师对计价熟悉呢？我想答案可想而知，除非像很多大律师有很深的工程背景，如果是这样的话，应该称这些大律师为工程师。 所以，我认为还是造价工程师来处理合同纠纷，特别是工程计价的纠纷应该更为合适， 不过我们的很多造价工程师要进行补课，包括我们的商务经理和公司的主管领导。
4、不管是造价，还是法律，在变更索赔、合同纠纷处理上，工程技术是支撑， 不管是涉及到计价、工程量确认还是工期、质量等问题，都和工程技术有着不可分割的联系。
5、我提出自己的一个观点：造价 法律 管理，
我一直认为只有管理才可以使“造价 法律”在项目上有效落地，职责分工、流程再造、信息化和标准化、前期策划、考核激励、人才培养，这些都是我们的管理手段， 要从打官司的角度（而不是打官司）去做好我们的管理工作，这是我们项目管理的最高境地。
