造价行业暗藏着很多“陷阱” ,从事工程造价的老人对这些规则心知肚明,但新人刚入行就很容易在这些东西上面栽跟头。 今天,我们把大家反馈中提到的造价行业的“坑”做一个合集, 希望能帮助大家提前避雷,如果以后遇到了这些问题也能知道怎样应对 。 首先,作为工程中的必不可少的一部分,
今天,我们把大家反馈中提到的造价行业的“坑”做一个合集, 希望能帮助大家提前避雷,如果以后遇到了这些问题也能知道怎样应对 。
首先,作为工程中的必不可少的一部分, 工程清单 中暗藏的陷阱就不少, 今天给大家一一揭露 !
陷阱
开始合作时,可能出现 承包人本身与其所提供的资质与资格不相符 ,并用其 上级且独具法人资格的单位进行冒名顶替 的情况,如此会为今后的施工埋下隐患,无法保证工程质量。
防范
仔细核对承包人是否具备清单上所述资质,不能单以文本内容为主,可以 进行实地考察 , 严格审查承包人的工程建设资质和等级 。
陷阱
委托人所写的 委托书内容不详尽 ,表达意思不明确,容易造成双方理解不同,在之后的合作中容易产生误解。
防范
委托人要全面、正确、详细地填写委托书,同时 被委托人也要起到监督的职责 ,如此不仅有利于双方各自的利益,而且方便工程的顺利开展,对工期以及成本都可以做到有效节约。
陷阱
清单中对委托人与承包人 所需尽到的义务描写不完善 、过于笼统,今后出现纠纷或是更为严重的情况,比如安全事故, 就很难判断工程责任 。
防范
签订之前,双方务必 查询相关规定 , 严格划分各自的责任与义务 ,并且保证文字表达详细,双方不会造成理解上的差异。
陷阱
不论何时何地,只要遇到纠纷,当事人都会选择对自已有利的那一面。工程也是如此,当事人会选择对自己有利的纠纷解决方式和地域管辖, 忽视公平性原则 ,不顾工程利益。
防范
事前通过协商,根据法律与规定对解决方式和地域管理进行确定,并 落实于文本之上 ,若发生纠纷,则 根据已定好的解决方式和地域管理进行处理 ,减少无用的扯皮时间,加快效率,节约时间成本。
陷阱
在编制工程量清单之初, 部分承包人会尽力减少自己违约所需承担的责任 ,确保在今后如果发生违约可以尽量减少损失。
防范
陷阱
合同条款过于笼统且发包人并没有对此现象注意的时候, 部分承包人可能会故意造成疏漏 ,不对工程事项进行增补。
防范
若遇到上述情况,首先 发包人应做到主动将承包人完成工程的要求及各种细节补齐 ,防止上述问题发生,同时, 承包人也应该在发现合同条款过于笼统时自发地补全 。如此,有利于在工程质量出现问题时进行追究,对双方的权益可以提供保障。