2.4工程重点、难点分析与对策

2.4.1工程管理重点、难点

1、本项目与厂房、现有排水系统、店铺、村庄、耕地、鱼塘等有交叉，征拆及协调难度大。其中银河城区域属于现况道路，行人、车流量较大，交通导行是工作重点之一，另外道路两侧店铺已经运营，施工过程中可能与店铺商家发生冲突关系，因此，施工协调工作可能较多；雄溪河至105国道段存在现况光缆、民房、鱼塘、村道及一座小山丘等施工障碍，其中部分光缆属于军用光缆，征拆难度较大。

针对以上情况，我方采取以下对策：

（1）针对于银河城交通问题，我方拟采取半幅交替施工的方式，对于施工区域采用围挡进行封闭，围挡外侧张贴企业文化、正能量宣传语等，保证施工现场的外观形象。

（2）—根据业主要求制定合理的进度计划，制定业主工作计划，并提交业主，并且在每日情况汇报中加入“需要解决的问题”，不断提醒业主、监理，督促业主尽快解决征拆工作。

（3）根据进度计划合理进行施工组织，技术、生产、商务等部门互相配合，认真编排人、材、机进场采购计划，对征拆完成的区域及时进行施工。

（4）加强与业主、监理之间的沟通，使其能够感受到我方对施工进度的重视，促使业主、监理能够与我方统一工作步调，配合我方尽快解决征拆问题。

2.4.2技术管理类重点难点

1、地下交叉管线错综复杂

银河城施工范围内有弱电、强电、给水、燃气及现状雨、污水等管线，对我方雨、污水管线及弱电管线施工造成诸多不利：土方开挖难度加大、管道安装不便、部分现况管线标高与设计待建管线产生冲突等，采取以下应对措施：

（1）施工前沟通业主及其他管线单位要原管线图纸，现场开挖前人工分段挖探坑探明地下管线情况，管线变换复杂时加密探坑数量。

（2）开挖过程中人工开挖为主，机械开挖为辅，尽量不要破坏现有管线，必要时做好现有管线的支护工作。

（3）对于设计管线与现有管线标高冲突、现场位置不足以施工等情况，通过与监理、业主、设计沟通，可进行管径变化、增加井室等措施，若情况复杂，必要时采取线路迁改措施。

2、银河城现况雨污水水位较高，同时沟槽开挖时地下水回渗快，造成雨、污水新建及接户的施工非常困难，拟采取以下措施：

（1）加大降水力度，增加潜水泵的投入，同时采用封堵上游的方法，加快施工速度。

（2）如果采用潜水泵仍旧无法将水控制住，采用气囊堵水的方法：预制适合管径规格的气囊，充气至可以将气囊塞入管口，放入管口后继续充气至降水堵住，然后进行管节安装、井室预制，最后撤出气囊。

3、雄溪河-105国道段地表水丰富、地下水位较高，鱼塘范围大且淤泥较深，清淤难度大，针对该情况，采取以下措施：

（1）对于地表水域面积大、地下水位高，抽水过程中出现四周渗水或泉眼冒水快的情况，我方采取粘土围堰加降水的方式进行排水，降水方式可采取明沟排水、潜水泵抽水、井点降水等方式，确保鱼塘在少水或无水的条件下清淤；

（2）淤泥较深，清淤范围较大，我方采取边开挖边回填的施工方法，步步推进。对于地质较差的部位必须进行处理，处理方式可采取中粗砂换填、块石（或碎石）换填、抛石挤淤，处理后应确保压实度或承载力符合要求，方可继续施工。

2.5工程水文地质、气候特征、场地现状及交通环境

2.5.1地质特性

2.5.2气候条件

南昌属亚热带湿润气候，气候温暖，雨量充沛，四季分明。本场区多年平均气温为17.5℃，7～9月份为高温期，最高气温为43.2℃(7月)，12月～翌年2月气温最低，最低气温为-9.9℃(2月)，多年平均降水量为1645mm.最大降雨量为2356mm，最小年降水为1046mm。最大日暴雨量为208.9mm，最大时降雨量为57.8mm。

2.5.3地震条件

2.5.4水、电、通信等建设条件

3施工部署

3.1目标的确定

3.1.1工期目标

拟定开工日期XX年XX月XX日，竣工日期XX年XX月XX日，共计XX日历天；具体开工日期以实际开工日期为准。

3.1.2质量目标   

本工程质量目标为“合格”

3.1.3安全目标

1、杜绝死亡及重伤（含交通责任）事故，轻伤事故率控制在1‰以内。

2、杜绝火灾、爆炸及灾害性天气造成的一般及以上责任事故。

3、杜绝交通、中毒和中暑一般及以上责任事故。

4、杜绝机械设备和特种设备一般及以上责任安全事故。

5、杜绝环境污染事故。

6、杜绝职工职业病责任事故。

7、人员安全教育培训100%，持证上岗100%。

3.1.4文明施工目标与环境保护目标

1、文明施工目标：争创省级文明工地。坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。

2、环境保护目标：按照成都市环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，在施工过程中全面达到市级环保标准。

本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

3.1.5 CI管理目标

本工程位置显赫，也是集团公司形象宣传的重要窗口，各项目标符合中建总公司CI标准。

3.1.6成本目标

按本公司制造成本相关要求完成成本控制，实现目标收益率。

3.1.7协调目标

在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与设计、业主及监理单位，以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。

3.1.8内业管理目标

各项管理责任明确，资料档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程实体完工通过验收后，竣工资料在一个月内上交业主及相关管理单位。

3.2 施工组织

3.2.1项目组织机构图

详见《项目组织机构图》

3.2.2人员分工及职责

项目主要管理人员情况一览表

序号	姓名	性别	年龄	职务	职称	学历

3.2.3组织机构职能

1、项目经理（XXX）

（1）工程项目总负责人，向公司总经理负责。

（2）贯彻公司质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程承包合同规定的责任。

（3）负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。

（4）确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。

（5）负责建立健全工程的安全生产体系和制度。

（6）负责分包工程合同的签定。

（7）负责工程施工款决算审核，工程款的回收。

（8）主持编制项目施工组织设计，负责工程的安全生产。

2、项目总工(XXX)

（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、试验部、资料部、质量部的工作。

（2）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。

（3）负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。

（4）领导做好施工详图设计综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。

（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

（6）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

（7）组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。

（8）负责安装的技术协调工作。

（9）负责项目与材料设备选型的相关工作。

（10）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

（11）负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。

（12）领导项目计量设备管理及试验工作。

（13）参与项目结构验收与竣工验收工作。

3、生产经理(XXX)

（1）生产经理是现场施工的指挥者，负责现场全面生产管理工作，领导项目安全生产工作，对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。

（2）建立健全各项生产管理制度。

（3）领导编制项目总工期控制进度计划，月进度度计划，并对执行情况进行监督与检查。

（4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及其他专业工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。

（5）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。

（6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

（7）参与质量问题的调查，并提出处理意见。

（8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。

（9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

（10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

（11）主管项目工程部、安全部与消防保卫部。

4、商务经理(XXX)

（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。

（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。

（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。

（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。

（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

（6）负责项目的成本管理工作。

（7）负责组织编制和办理工程款结算，洽商变更等工作。

5、工程部

（1）核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。

（2）每日核对持上岗证书的具体操作人员，对特殊工种连续监控。

（3）负责项目机械管理，对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、数量等进行验证和认可，对进场设备进行维护、保养工作，要对设备运行状态进行跟踪，每月填写机械设备检查记录。

（4）负责施工过程控制。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。

（5）负责实施施工组织设计、方案、技术措施。

（6）负责文明施工及安全生产管理达标工作。

（7）负责成品保护工作和工程交验工作。

（8）负责工程综合进度安排和实施，确保合同工期。

（9）参加分部工程和单位工程的验收。负责工程回访保修。

6、技术部

（1）负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、物资试验计划。

（2）负责编制“工程项目质量管理策划书”。

（3）负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。

（4）参加工程质量的调查分析，制定纠正和预防措施。

（5）执行工程质量的法令、法规等，对施工全过程负责质量检查、评定。

（6）负责项目计量、试验和标养室的管理。

（7）负责对不合格品的纠正实施，跟踪检查。

（8）负责项目培训管理工作。

7、安全部

（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动。

（3）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

（4）进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

（5）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。

（6）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。

（7）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

（8）负责现场动火证的办理工作。

8、质量部

（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。

（2）严格执行施工质量验收规范，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。

（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

（5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量验收，同时进行标识管理。

（6）不合格品控制及检验状态管理。

（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。

（9）按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

9、物资部

（1）负责工程部提出的材料计划接收、传递。

（2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。

（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。

（4）材料进场按现场阶段平面布置根据施工进度到位，按规格要求堆码整齐标识。

（5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。

（6）进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。

（7）按物资公司授权负责现场急需物资采购。

10、商务部

（1）负责编制工程概算、结算书和工程款结算。

（2）参与投标报价与合同签订工作。

（3）办理预算外签证。定期盘点，协助做内部成本核算。

（4）协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。

（5）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。

（6）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理,进行合同管理。

（7）负责工程变更洽商的增、补预算，施工预算，工料分析和索赔。

（8）负责工程分承包商的结算审核工作。

3.3任务划分

3.3.1项目合同范围

合同承包内容为：设计图纸中的所有施工内容。

3.3.2项目单位组织内部专业施工单位的施工项目

合同内排水工程、道路工程、弱电工程分别由劳务分包及相应专业分包队伍进行施工。按照合同约定，明确招标范围由项目部组织组织招标，确定施工单位进场施工。

3.3.3构件、配件、加工品、材料采购的分工

本项目需要材料、构配件等均由我方自行采购，包括：中粗砂、粘土、级配碎石、水泥稳定碎石、沥青砼、钢筋、水泥砼、花岗岩路缘石、模板及其支架、砂浆、MU10砖、HDPE缠绕增强型（B型结构）、钢筋混凝土管等。

3.4 施工部署原则及总体施工顺序

3.4.1在时间上的部署原则

本工程施工总工期为XX日历天。计划开工日期：XX年XX月XX日，完工日期XX年XX月XX日。本工程经过X个雨期施工和X个冬期施工，在施工前应考虑季节性特点及工期要求，路基施工避开雨期，水稳基层、沥青面层尽量避开冬期。合理安排施工工序，尽量减少雨期和冬期的影响，以保证工程施工质量，并降低工程成本。

3.4.3空间上实行分段和立体交叉流水作业的原则

本工程施工范围内水域众多，不能多个工作面同时施工，必须先从精诚路向东逐步推进，先进行路基施工，等路基施工形成一定工作面后，再从后方同步进行排水及专业管线施工。  

从场地及施工难度上考虑将该工程的施工总体上主要划分为路基土方施工、管道施工（排水、电力、电信等）、基层施工、面层施工、路缘石施工、人行道施工、交通设施施工，将精诚路、佳辰南路分别作为两个施工段，管线施工按照“由深到浅”的原则进行流水作业，道路结构层按照由下到上的原则分段流水作业。

过路管线在道路基层完成后组织施工），然后再进行基层、人行道、面层等施工。

3.5 组织协调

3.5.1工程开工后及时办理有关部门要求的各种手续

办理手续与政府对接一览表

序号	手续名称	办理单位	需要材料

3.5.2征拆协调

为保证工期，应督促、配合建设单位及时完成施工征拆工作，通过对本工程的现场勘探及调查，并根据施工总进度计划，业主征拆工作计划如下：

业主征拆工作计划一览表

序号	施工障碍名称	位置或桩号	完成时间

3.5.3与监理单位的工作协调

1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”和各项施工方案进行质量管理。

2、工程施工过程中要充分尊重、服从和配合监理工作，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。

3、工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查或不合格前，绝不进行下道工序的施工。

4、建立与业主、监理参加的监理例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。

3.5.4与建设单位之间的协调

1、加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。

2、当好业主的助手和参谋，根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。

3、积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

3.5.5与设计单位的协调

1、在施工前及施工过程中，积极与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，对设计图中产生疑义的部分及时与设计院沟通，力求完美体现设计意图。

2、在工程施工过程中，尊重设计，对于建设单位方提出设计变更、洽商等，主动承担起建设单位与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，力求使各方达成共识。

3、定期将工程信息反馈至设计人员，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。

3.5.6与周边居民、政府间的协调

1、成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。

2、协调政府的关系：本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目部将做到：

（1）严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。

（2）处理好与政府部门的关系,首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。

（3）本工程施工可能对周边道路的交通造成影响，项目部应随时与当地交管部门进行沟通、协调，通过交通指挥、交通管制、交通导行等措施，保证工程的顺利进行。

3.5.7做好组织协调工作的几项措施

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，工程部、技术部和商务部部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

2、建立例会制度

（1）监理例会:每周XX时参加监理例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。

（2）项目例会：每周每周XX时召开项目例会，由项目经理主持，检查各部门上周计划完成情况并安排下周计划，及时沟通各项信息。

（3）生产会：项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各分包单位，每周XX时组织各分包单位召开生产会，总结当日及前一段时间进度、质量和安全等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量和安全要求。

3、制定考察制度

项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供。

3.6主要项目工程量

3.6.1路基工程数量表

项目名称		项   目		单位	数 量	备  注
路 基 土 方	土 方	道路挖方		m3	156309	具体工程量以实际发生为准
		地基处理挖方	清除淤泥	m3	106155	具体工程量以实际发生为准
			清除耕植土	m3	62395	具体工程量以实际发生为准
			清除杂填土	m3	5081	具体工程量以实际发生为准
		路基填方	填方中粗砂	m3	590958	具体工程量以实际发生为准
			粘土封层	m3	104288	具体工程量以实际发生为准
		鱼塘加宽段粘土		m3	19206	具体工程量以实际发生为准

3.6.2路面工程数量表

路 面 工 程	机动车道	4cm厚AC-13C（SBS改性）	㎡	59592	具体工程量以实际发生为准
		6cm厚AC-20C	㎡	59592	具体工程量以实际发生为准
		8cm厚AC-25C	㎡	59592	具体工程量以实际发生为准
		20cm厚5%水泥稳定碎石底基层	㎡	62572	具体工程量以实际发生为准
		20cm厚3.5%水泥稳定碎石基层	㎡	62572	具体工程量以实际发生为准
		22cm厚级配碎石垫层	㎡	68985	具体工程量以实际发生为准
	非机动车道	4cm厚AC-13C（SBS改性）	㎡	18130	具体工程量以实际发生为准
		6cm厚AC-20C	㎡	18130	具体工程量以实际发生为准
		20cm厚5%水泥稳定碎石底基层	㎡	19037	具体工程量以实际发生为准
		15cm厚级配碎石垫层	㎡	19989	具体工程量以实际发生为准
	人行道	环保透水砖（60*200*100mm）	㎡	19224	具体工程量以实际发生为准
		2cm厚1:3水泥砂浆	㎡	19224	具体工程量以实际发生为准
		20cm厚3.5%水泥稳定碎石基层	㎡	19224	具体工程量以实际发生为准
	附属工程	花岗岩路缘石（75*15*35cm）	m	6154	具体工程量以实际发生为准
		花岗岩路缘石（75*15*27cm）	m	10379	具体工程量以实际发生为准
		花岗岩平石（75*20*17cm）	m	6154	具体工程量以实际发生为准
		花岗岩平石（75*20*9cm）	m	10379	具体工程量以实际发生为准

3.6.3雨水工程数量表

编号	名称	规格	单位	数量
1	承插式钢筋混凝土管	d300	米	1378
2	承插式钢筋混凝土管	D600	米	1653
3	承插式钢筋混凝土管	d800	米	2580
4	承插式钢筋混凝土管	d1000	米	881
5	承插式钢筋混凝土管	d1350	米	132
6	企口式钢筋混凝土管	d1500	米	8
7	雨水检查井	1100×1100	座	66
8	雨水检查井	1300×1100	座	53
9	雨水检查井	1800×1100	座	1
10	雨水检查井	1650×1650	座	20
11	雨水检查井	1500×1100	座	10
12	雨水检查井	1700×1100	座	2
13	沉泥井	3300×2480	座	2
14	沉泥井	2200×2200	座	8
15	沉泥井	1650×1650	座	12
16	沉泥井	1300×1100	座	1

3.6.4污水工程数量表

编号	名称	规格	单位	数量
1	HDPE缠绕增强管（B型结构）	de400	米	425
2	HDPE缠绕增强管（B型结构）	de500	米	22
3	HDPE缠绕增强管（B型结构）	de600	米	34
4	HDPE缠绕增强管（B型结构）	de800	米	1960
5	HDPE缠绕增强管（B型结构）	De1000	米	70
6	污水检查井	1100×1100	座	27
7	污水检查井	1300×1100	座	15
8	污水检查井	1650×1650	座	6
9	沉泥井	1300×1100	座	8

3.6.5弱电工程数量表

编号	名称	规格	单位	数量
1	通讯手孔井	1.58m*1.38m	个	25
2	小号直通型人孔井	2.0m*1.6m	个	23
3	小号三通型人孔井	2.8m*1.8m	个	2
4	小号四通型人孔井	3.0m*1.8m	个	19
5	聚氯乙烯管	PVC-U110	米	45720
6	钢管	SC100	米	5759
7	挖方量		立方米	6633
8	填方量		立方米	5385

3.7 施工区域、流水段划分

3.7.1施工区域划分

迎宾大道-莲塘大道区段存在现况道路，车流量较大，为加快施工速度并方便施工，对该段采取分区+分幅施工的方式进行推进。以桩号K0+1000（钢筋混凝土基层与水稳基层分界处）将该段分别为A区、B区，二者施工同时进行，其中A区施工时，为不影响交通，先进行南幅施工，再进行北幅施工。

3.7.2流水段划分

每个施工区平行展开施工，并根据工程特点划分施工流水段：

1、路基施工流水段划分

路基施工时，A区划分为A1、A2两个流水段，B区一个流水段，划分图如下：

2、排水施工流水段划分

排水施工时，A区划分为A1、A2、A3、A4四个流水段，B区一个流水段，划分图如下：

3、道路结构层流水段划分

路面（包括基层、面层）施工时，A区划分为A1、A2两个流水段，B区一个流水段，划分图如下：

4、人行道、附属工程（路缘石、雨水口及支管）等流水段划分

人行道、附属工程等施工时，A区划分为A1、A2、A3、A4四个流水段，B区一个流水段，划分图如下：

3.8施工进度计划

详见附件：《施工总进度计划图》