建筑产业的创新

                ——红杉资本  周逵

我是刚才演讲的一部分，我是来点评的。

非常印象深刻，刚才王总介绍的第一个内容，其实我会更加尊敬广联达，在这样对产业做的事情和对产业的思考，第二个是后面悉道科技的介绍，我还是挺兴奋的，包括很多同行干了十几年，投了十几年2C，实际上到2B来看回到原来我们刚刚毕业时候对这种，像原来玩的游戏一样，很精巧，很牛，这是我学到很多东西，非常非常感谢这两个体会，第三个体会就是说评价王非，武汉的兄弟。王非刚才的介绍，非常有激情，你说的那些东西我很快就理解了，我不知道说你好，还是我也不错，过去的说明这个苦大仇深一样，确实这套东西有需要聪明的引擎来支撑管理它，是不是跟您刚才都姓王，很早说工程管理的一个大脑，我是不是对应。

我第一个感受就是你得认认真真做到最好，这个东西做到最好才行，不然价值不大，你没说现在做到什么程度，所以这是第一个，第二个也是你没说的东西，在做的最好的过程中你怎么养活这家公司，最好过程中市场没有那么，你是通过怎么卖你的东西卖给谁，怎么卖定价怎么样，过程中边做边完善产品，跟广联达有这方面的考虑，你没说我是很想知道的，我估计这条路还是比较艰苦的，你不完整的话达不到用户满足的门槛，你到不了85分根本就不值钱，到了85分是很困难的过程，这个事有兴趣了解更多一点，第三个这件事花多少钱多长时间搞成，面向未来我不知道你现在在什么样的状态，最关键的因素我在广联达的场子，我站在独立的第三方公司来看的话，可能这三个都是非常非常重要的，创业也好，商业上也好。