BIM技术在PPP项目中的应用

——澳大利亚西悉尼大学智能现代建筑中心主任 Srinath Perera教授

——澳大利亚西悉尼大学教授金晓华博士

我们的一个研究项目，目前已经做出了总结，想给大家分享一下研究发现，首先这个项目是由RICS还有Golden公司联合办的，这个会议上我们谈了很多BIM技术和BIM建模，还有BIM技术在应用于投标定标阶段应用，接下来我将分享的是我们想要利用BIM技术运用在政府和私有合作的项目中的早期评估阶段。

    在早期评估阶段，运用BIM技术。您可以看到我们研究的结果，由RICS进行了发布，大家可以从网上进行下载，就能够看到我们相关的研究成果，往后大家也会看到更多。在这个报告的结论当中，你可以看到很多信息，比如说BIM技术是如何运用在PPP项目的早期评估过程中。待会儿我会详细地介绍。

    另外我还会给大家介绍我们现代的智能建筑中心，会说PPP、BIM我们这个研究项目，还有PPP的概念，以及我的同事金博士会说到BIM技术，以及我们在这个研究中的一些发现。首先来说一下我们的现代智能建筑中心。这个中心，是由澳大利亚西悉尼大学建立的，这个中心很特别，它跟行业进行了紧密的合作。我们一方面做研究，主要是为行业的发展，赋能行业的进一步转型和发展，我们目前有很多项目在这个中心运转，我们的核心就是数字化，也是这个会议的主题，比如说工业化、全球化，在很多领域都需要数字化，尤其是我们建筑业的发展和转型。

    我们这个中心是由国际上的各个方面来进行合作共同建立共同进行研究的。我接下来要说的这个研究，就是我们这个研究中心的其中的一项。这个项目，是一个国际化的项目，可以看到，我们有来自于中国、澳大利亚、英国这三个国家共同的合作，研究。就是研究PPP项目和BIM技术之间，尤其是BIM技术，应用在PPP项目早期的评估阶段。

    这个项目主要的研究员是来自于西悉尼大学，就是我，接下来我们的项目还有很多的合作伙伴，比如说来自于中国龙州投资的李州（音）博士，还有来自于英国的博士（英文），还有来自于天津理工大学的尹贻林教授，还有各方面共同的努力。我们的目标，就是想要研发出来一个最好的实践框架，对于BIM应用在PPP项目的早期评估中。首先，我们先做了大量的回顾，回顾了我们的一些传统在PPP项目中评估的方法，另外我们还组织了很多专家的论坛，进一步进行研究分析，目前有哪一些最好的实践，一些成功的案例，在各个国家收集了一些数据。比如说在刚才提到的中国、澳大利亚，还有英国，我们参加了一些会议，参加了一些大会，专门研究PPP项目，早期评估阶段，BIM技术的应用。通过这些努力，我们最终有了一个框架。

什么是PPP？那就是利用政府还有私营领域共同合作的一些项目。我们做大量的文献回顾，阅读了大量的书籍还有相关的文献，做了PPP专项的研究，我觉得PPP大家可能很熟了，但是在不同的国家，不同的领域，PPP也有不同的名字，不同的实践操作。这就是我们在做这项研究的时候，我们关注的几个PPP的项目。我们发现，这个PPP项目的成熟度，大家可以看到各个国家其实是处于不同阶段的，比如说像中国、澳大利亚、英国，阶段不一样，中国在快速地发展，从阶段一，现在进一步成熟。9年前中国在这个领域没有太大的发展，但是现在发展迅速，PPP市场具有不同的分类。在研究中我们对不同国家的发展情况进行了分类，比如像澳大利亚，我们在PPP这个领域的项目，其实发展的速度比较慢。比如说在中国，就是快速发展的国家，在中国我们收集了2000多个类似的项目进行分析。这一点，目前我想要来引出我的同事金博士。

金晓华：下午好女士们先生们，我要继续刚才Srinath Perera教授说的，为什么我们把中国、澳大利亚、英国做成典型，他们在PPP项目发展成熟度上是不一样的，有代表性。继续我们的讨论，因为时间非常有限。我想要简要地说一下我们研究的主要发现成果。这样我们就能够看到，我们这个项目，其实是做出了很大的努力，有很多的发现，很大的成果。大家可以看到，在PPP项目的交付过程中，有不同的阶段。我们也进行了大量的研究，在各个领域，在PPP交付阶段的各个阶段，我们也进行了大量的研究。另外我们也做了比对研究，我们比对了传统的评估的方法，也比对了，用了BIM技术之后两者之间的不同。可以了解到，在基于BIM进行评估的这样步骤，会更加地多。但是它的结果会更加地精确这就是我们的主要成果。刚才有说过我们是一个战略策略研究，这其实是一个我们现在的建筑行业，建筑公司可以采用的策略表。当他们在运营PPP项目的时候，那就是每一步，每一步进行到哪里，要怎么发展。

    我们研究中心的网站上都有这样的信息，大家需要的话可以去看。我谈一下，这个模式有很多的交流。在主要的模块之间有很多的交流，还有政府政策方面的模块。

    我们一个研究的目标是，发现BIM评估的一些障碍，基于专家的观点，我们发现有一些不一样的障碍，这些在于项目评估方面，都有不同的观点。比如说在澳大利亚，最大的障碍，就是相关的支持和专业性BIM的应用不足。对英国，主要是技术化的问题。所以我们也发现了一些，对BIM进行评估使用的驱动力。也发现了很多的差异，在英国，有这种情况，他们认为，他们面临着很大的压力，来进行BIM的评估，所以他们有这样的动力。对于解决方案，对于合同方面的一些方案，如何让BIM的使用更加地方便。实际上在英国，他们有政府的政策，来全面实施相关的指导方案，在澳大利亚，发展的速度要慢一些，因为政府做的事不多，但是行业方面，所做的事非常多。当然了，它也是一个英国联邦国家。对于中国，它们专业的观点非常重要，政府在这方面也很少有影响。所以很多的事情都是由产业自己来做的。

    我们还有非常有趣的发现，这些发现，都和我刚才提到的一些发现相关。主要是政府的一些指导方案，还有政策方面的制定。比如说，BIM的使用在传统项目的使用中非常地常见，在这三个国家中都比较多，但是在PPP项目中用的非常少，所以我们就可以探索其中的潜力和可能，怎么样评估这样大的一些项目。这是一些最佳做法，他们在使用BIM对产业进行评估的时候，是用了我们的评估模式，所以我们非常感谢大家对我们这个项目的支持，我们也想要借此机会来感谢所有产业的参与者，你们对我们的支持。