我国BIM应用还需稳扎稳打
紧张先生
2018年04月17日 10:55:05
只看楼主

从业主的意识到软件商的大力开发,再到设计院的普及、国家bim标准 的制定, 中国的 BIM 正在蓬勃发展,但目前大部分项目管理还属于粗放型,以经验管理为主,并没有依靠数据决策,距离建立成熟的 BIM体系 似乎还有很长一段路要走。目前我国的BIM发展并不落后于国外,但差异很明显。国外建筑业大多以市场化为主,而我国是市场和政府监管兼而有之,这带来了整个BIM技术的差异化发展。比如,美国就是完全由市场化主导的,企业对自身核心能力的培养非常重视,这造成了企业

从业主的意识到软件商的大力开发,再到设计院的普及、国家bim标准 的制定, 中国的 BIM 正在蓬勃发展,但目前大部分项目管理还属于粗放型,以经验管理为主,并没有依靠数据决策,距离建立成熟的 BIM体系 似乎还有很长一段路要走。目前我国的BIM发展并不落后于国外,但差异很明显。国外建筑业大多以市场化为主,而我国是市场和政府监管兼而有之,这带来了整个BIM技术的差异化发展。比如,美国就是完全由市场化主导的,企业对自身核心能力的培养非常重视,这造成了企业 BIM技术 发展得很快,而整个国家标准层面的BIM体系则发展得较慢。



BIM工程师李戈表示,中国大多数工程都是在不断修改和妥协中完成的,这种修改伴随整个工程的始终。国内工程几乎没有一个不是抢工期抢出来的,国外几年建好的东西,国内只需几个月就能完工,靠的就是现场应变能力。这种应变节奏是BIM软件无论如何也跟不上的,如果都指望把现场的实际状况反应到图中,那工作量未免太大了。李戈还认为,BIM在国外走红的表面原因是BIM系统高效、精确,协同性好,可是国外设计师好几年才修改一座楼,项目管理规范,协同化程度高,甲方很少朝令夕改,少走回头路。



BIM和其他信息化工具一样,再好再先进,也只是一种工具管理手段,关键还得靠人。BIM的很多协同应用需要借助OA或ERP,这都要慢慢来。信息化看上去、听上去都很美,但真正落地实施还需要系统规划、组织设置、人岗确定、考核机制等来做支撑。我国建筑业长期处在一个低成本运行的生态环境中,这使得我们没有足够的时间和费用去进行精细化设计、施工、运维等,这对于整个行业和BIM的发展来说都是一个阻碍。

qq_1586458206137
2020年04月11日 05:13:53
2楼

认同

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