“EPC+”模式下,如何用竞争力赢得更多利益?
EPC模式即工程总承包,是国际通行的工程建设项目组织实施方式,主要指公司受业主委托按合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等阶段实行全过程或部分过程的承包。其具有层次分明、责任明确及灵活多变等优点,且合同总价和工期固定,有利于控制费用和进度。但在EPC模式下,业主不能对工程进行全程控制,且工程造价水平偏高,同时加大了总承包商的管理风险。2016年,住建部就发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,要求大力推进工程总承包,完善工程总承包管理制度,提升企业工程总承包能力和水平,加强推进工程总承包发展的组织和实施,以深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制,提升工程建设质量和效益。
看未来建筑业的三大组合:BIM 装配式 EPC
入群领取BIM学习资料,免费直播。QQ群:939027276 1984年,国务院印发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》,首次提出建立工程总承包企业的设想。 经过30多年,建筑业已成为国民经济发展的支柱产业,我国的经济发展已进入“新常态”。工程总承包成为国家推动传统建筑业转型升级、建筑业走向更广阔的市场的重要支撑。 未来建筑业的三大组合BIM、装配式、EPC 2016年建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,明确提出“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”,工程总承包一般采用设计-采购-施工总承包或者设计-施工总承包模式。意见中指出建设单位在选择建设项目组织实施方式时,应当本着质量可靠、效率优先的原则,优先采用工程总承包模式。政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。