人力资源管理是一个近些年来出现并且推广的概念，在企业内所取代的职能是企业的人事管理工作。在目前状况下， 企业培训的快速发展有效提升了当前企业内员工的素质，并且范围也在逐步加大，同时企业人事管理方面工作开始向人力资源开发工作转型，在短期内也存在着较大的难度。这里建议广大企业首先要去关注企业人力资源开发问题。从当前现状进行分析，企业人力资源开发主要有下面几个特点： 不可剥夺的特点：人力资源主要是指人本身，而人的价值往往会体现在其行为表现方面，与人的生命力和尊严权利等方面有较为紧密的关联。这就导致人力资源具备一种不可剥夺的特性。作为企业，要很好的管理人力资源方面，能够行之有效的就是通过相关的企业制度政策，企业文化等进行人才的管理。 生物性特点：人是自然万物的一种生物，同时也是相对之下最为复杂的存在。所以，人力资源的生物性符合自然界的运动规律，并且影响人的行为和结果。人力资源的生物性主要表现为生殖繁延性、新陈代谢性、遗传基因性、自然环境的反应性、身体语言性以及与自然界的双向交流性。人力资源的生物性要求开发主体要注意满足人的自然需求，要注意工作条件和工作环境对人的身体与心理的影响，要建立有利于人们身心健康的劳动制度。 社会性特点：同很多群居类动物相似而又不太相似的一点在于，人具有社会性，是组成社会并且促进社会发展的主体。而企业人力资源的社会性主要表现为信仰性、时代性、地域性、国别性、民族性、文化性、职业性、层级性、财富的占有性等。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响，特别注意开发措施的人群针对性。 个体差异特点：关于企业人力资源管理方面的个体差异性主要表现为性别、年龄、文化程度、专业、技能、价值观、兴趣、性格、智力、资历等。这种差异性为人力资源的不同运用方向、优劣区分、针对性的开发奠定了基础，也为不同开发对策的提出提供了依据。研究差异性，找出规律性，是人力资源开发工作的重要任务。 以上就是针对企业人力资源发展特点的一些介绍，需要关注的问题就在于企业需要关注这些特点，重视不易掌控的因素，进而促进企业获得更好地发展。