现场甲方代表主要是起到监督和协调的作用,具体的要在以下几个方面进行管理:
1.施工质量
2.施工进度
3.现场安全.文明施工
4.监理的工作及协调监理与施工方的工作
5.协调甲方与监理.施工.设计以及相关单位的关系
6.进行成本控制等等

作为甲方代表，既然是技术出身的，首先是个技术工作者，对技术的处理有自己的意见，不要老听别人的；同时更是一名管理者，做任何事情都应该有自己的原则和处理方法，只要你坚持再难缠的施工队和监理都有办法收集他。
要做好甲方代表，通常要学会“杀人不流血”的功夫，既要骂他狗血淋头同时他还感激你......请多看“官场现形记“！

楼上的说的好玄哦！看来是这方面的高手了？

甲方现场代表要懂施工，会算帐，能喝酒

现在普遍感觉甲方代表不知道做什么,往往做了监理范围内的事情,这样会造成工程程序混乱,使监理在有些事情上不好处理.我觉得甲方代表应该起协调和监督的作用,组织工地会议

楼上的说的也太夸张了吧!
假如监理什么事情都做到位了!我们是一句话也没有的了!

与11楼的有同感呀，给排水专业在建筑行业属于辅助的，不会有什么大权的，只能跑腿了，但对监理和施工单位，感觉还是不错的，至少还是个TMD的甲方吧，也不会像施工单位那样累、脏

甲方代表多数都是个饭桶

同感

首先说施工单位：光靠那两个死钱是没希望的，所以最重要的是会偷工减料，但不要出质量事故。
再说监理：既要能让甲方满意，又要能让施工单位赚钱，这才是监理之道。
至于甲方：摆明白自己的人际关系，别丢了饭碗，是最主要地~