我做了四年甲方了。职责主要是：协调各方的关系，督促和协助监理做好质量监督，控制进度款的支付，和设备的采购。

支持楼上的

干工程哪有那么多为什么
不同地方不同工程
要求都是不一样的

甲方代表能做什么呢

监理干活不出力的话，可以向他们单位投诉的，出了质量问题他们要负责。
当然了，好多监理都是混的很圆滑的老油子，技术上也有两把刷子，知道什么地方该松、什么地方该严，这种人最好了。

不需要常住现场，出现问题帮忙解决就行了，质量问题交给监理去监督

看样子你是没多少现场经验的年轻人，我做过多个项目的现场代表，最关键一点是打好与施工监理的关系，像我经常跟他们混在一起，总体上把握下，负责处理与政府其他单位的关系，及施工中遇到的难题；具体质量由监理控制，因为他们知道该紧该松；不要代替他们去监督，这样一来把自己弄的很累，二来相当于代替监理行事监督，会引起监理的不满，给以后工作开展很难弄的；

谢谢各位积极参与!
其实假如工程能做好的话,我们甲方也不想整天跑工地!整天扳着脸说这说那的!但现实是我们到了现象总是有很多看不下去的地方!假如我们到工地上看到一切顺利的话!那我们也肯定会和施工方和监理方有说有笑的!说不定还相互吃西瓜呢!!
其实假如施工方按图纸和规范来施工的话!这样监理也可以省了!同样假如监理也严格按监理规划监理细则去做的话,我我们甲方代表就可以常做办公室了!

甲方要给监理足够的权；监理要对现场足够的严；乙方要得到甲方拨出的足够的钱。

甲方代表难当，又要听单位领导的，又要照顾施工单位的关系，打别人扳子又不能把别人打哭了，夹在两头不好受，真他妈的烦。

我也是在做甲方，我想我们这一行的主要目标是推进工程合理进行，既要省钱，更重要的是不能出事，包括安全和经济上的，对施工单位一般就可以了，但对监理要求严格，不听话就换人，我想自己的领导一般都会支持的，要不然的话怎么能让我们去管理呢。