水利水电工程施工现场要践行安全管理规划，对具体施工流程和施工要求进行监督管理，提升具体问题具体分析的合理性，并且集中制定总体管理体系，维护安全水平。本文分析了水利水电工程施工现场安全管理的重要性，并对具体措施展开讨论，仅供参考。

水利水电工程项目施工现场安全管理要求较高，因此，承建项目的施工单位要结合实际施工要点完成施工安全管理规划，在全面判定实际应用状态的同时，制定针对性较强的施工现场安全管理措施，为施工安全性提供保障。

1水利水电工程施工现场安全管理的重要性
正是因为水利水电工程施工项目本身具有一定的施工特殊性，整体施工环境较为复杂，且具体施工流程和施工步骤较为繁琐，这就需要施工部门能结合施工现场的具体情况强化现场施工管理的安全性，在维护施工人员生命安全的同时，及时排除安全隐患，从而为水利水电工程安全管理体系的建立创设良好的平台，也是增强承建单位市场核心竞争力的关键。基于此，水利水电工程施工现场安全管理工作具有重要的意义。

2水利水电工程施工现场安全管理的具体措施
2.1完善管理机制。在水利水电工程施工现场安全管理工作开展的过程中，要秉持安全第一的管理原则，切实提升具体工作的科学规划性和完整性。第一，要制定岗位责任制，在安全管理工作推广体系内，各级领导要对安全小组进行针对性指导，确保各个小组能发挥其实际作用和价值，有效完善安全管理工作规划，在全面沟通的基础上，就能借助岗位责任机制约束相应人员。与此同时，要结合奖惩机制完成岗位监督和管理，充分落实施工安全管理工作要求，也为施工现场安全管理效果的全面进步创设良好的平台。第二，要结合实际管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作开展后要强化安全检验和巡查的效率，从而结合实际发现的问题建立对应的解决措施，避免安全隐患留存对后续管理工作造成影响。第三，要将安全防范意识作为管理的关键，并且营造安全施工现场环境监督管理机制，维护科学性目标的同时，保证合理性奖惩，从而一定程度上彰显安全施工标准的重要意义和价值，提升施工现场安全管理的综合效果。2.2完善管理组织结构。对于水利水电工程施工现场安全管理工作而言，现场管理组织结构的健全性和完整性也非常关键，因此，要将组织结构处理工作作为重点。其中，项目经理是首要岗位，要落实专职岗位安全管理内容，并且保证施工队伍能有固定的负责人进行综合监管。另外，要结合水利水电工程施工现场安全管理要求进行安全管理执行层和安全管理监督层的设置工作，有效强化两者之间的联系，并且保证能利用第三方监理部门对组织结构予以协同管理。项目部主要是领导小组，组长担任项目负责人，专职安全管理人员则主要负责安全监督和检查工作，对现场发现的隐患问题及时上报处理，从根本上减少现场违规违章操作行为产生的不良影响。2.3强化人员培训。为了进一步提升水利水电工程施工现场安全管理工作的综合水平，就要强化施工人员安全培训工作效果，建构完整的培训指导计划，从专业知识到安全素质完善指导工作体系，确保能利用多样化培训方式完善施工人员的安全意识。一方面，施工部门要强化现场施工操作示范工作的指导力度，并且要引导施工人员定期参与安全知识培训和讲座，及时针对可能存在的安全隐患问题提出对应的处理措施。另一方面，施工部门要聘请专业人员指导施工人员辨别安全隐患问题，保证施工现场一线人员能在发现隐患后及时上报，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。

3结束语
总而言之，在水利水电工程施工现场安全管理工作中，要从多角度多层面落实安全指导监督工作，保证施工队伍中相关人员能明确安全管理的重要性，借助岗位安全责任机制开展完整的行为约束，确保管理工作和管控要点都能落实到位，从而一定程度上提高管控项目的综合水平，维护水利水电工程施工现场安全管理的实效性。