如何编制合格的工程施工组织设计
黄金养猪人
2022年09月05日 09:26:18
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施工组织设计编制原则1、遵循合同规定的建筑工程竣工及交付使用期限每期交工的项目都可以独立的生产发挥效益,也就是使主要项目与附属项目同时完工,同时交付使用。2、合理安排施工程序与顺序建筑安装工程有着本身的客观规律,按照反映这种客观规律的程序施工,能够保证各项施工活动互相促进,紧密衔接,避免不必要的重复过程,加快施工进度,缩短工期。在安排施工程序时,通常需注意以下几点:(1)要及时完成有关建筑施工准备工作,为正式施工创造条件。例如砍伐树木,拆除原有建筑物,设置围墙,铺设临时供电、供水管网及道路,建设临时生产生活设施等。

施工组织设计编制原则

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1、遵循合同规定的建筑工程竣工及交付使用期限

图片每期交工的项目都可以独立的生产发挥效益,也就是使主要项目与附属项目同时完工,同时交付使用。

2、合理安排施工程序与顺序

建筑安装工程有着本身的客观规律,按照反映这种客观规律的程序施工,能够保证各项施工活动互相促进,紧密衔接,避免不必要的重复过程,加快施工进度,缩短工期。

在安排施工程序时,通常需注意以下几点:

(1)要及时完成有关建筑施工准备工作,为正式施工创造条件。例如砍伐树木,拆除原有建筑物,设置围墙,铺设临时供电、供水管网及道路,建设临时生产生活设施等。

(2)正式施工时应该先进行场地平整。铺设场区地下管网, 修筑道路等现场性工程,以及可供施工使用的永久性建筑物。在正式开始之前就先安排完成这些工程有利于利用有永久性管线,道路等为施工服务,减少建设施工暂设投资,并方便现场平面管理。在安排管线、道路施工时一般宜先场外后场内,场外由远而近、先主干后分支、地下工程要先深后浅,排水工程要先下游后上游。

(3)对于单体建筑物,构筑物的施工顺序,即要考虑空间顺序也要考虑各工种之间顺序,空间顺序是解决流向问题,它必须根据生产需要、缩短工期和保证工程质量的要求来决定,工种顺序是解决时间上搭接的问题,它必须做到保证质量、工种之间相互创造条件,充分利用工作面争取时间。

3、采用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。

采用流水作业法组织施工,以保证工程连续地、均衡地、有节奏地进行,合理的使用人力、物力、财力资源。

4、恰当的安排冬、雨季施工项目。

对于那些必须进入冬、雨期的施工项目,应制定并落实切实可行的施工技术措施,以增加有效的施工天数,提高施工的连续性和均衡性。

5、贯彻多层技术结构的技术政策,促进企业的技术进步

贯彻多层技术结构的技术政策,因时因地制宜的促进企业的技术进步。也就是说要贯彻工厂预制,现场预制、现场安装、现场浇注相结合的原则,选择最恰当的最经济有效的预制安装方案或机械化现场施工方案,不能盲目地追求预制、装配化程度的提高。

贯彻先进机械、简易机械和改造改良机具相结合的方针,恰当地选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式施工,不能片面施调提高施工机械化程度。同时要积极采用新材料、新工艺、新装备与新技术。促进技术进步和机械化施工相结合的工程特点和现场条件,使技术的先进性、适用性和经济合理性相结合,防止贪大求洋和片面追求先进忽视经济合理性的形式主义做法。

此外,应从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。尽量利用正式工程原有或就近已有的设施、房屋,以减少施工暂设工程;尽量利用当地资源,合理安排运输,减少物资运输量和二次倒运;精心进行现场规划布置,节约施工占地,不占或少占农田、果园、防止事故,做到建筑文明施工。

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收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

6)技术标准、规范及上级有关规定

编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,工程开、竣工时间,参建单位以及有关要求等。

选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程建筑施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置。明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

制定建筑施工进度计划

包括确定施工顺序,划分施工项目,计算工程量,劳动量和机械台班数量,确定各施工项目的作业时间,组织各施工项目的搭接关系,绘制施工进度图表,一般采用横道图和网络图来表示。

计算各种资源需用量及其供应计划

计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、建筑材料、机械及其加工预制品等)。

绘制施工平面图

用图的形式将工程所需施工机械、加工场地、材料、构件、半成品件堆放场地,临时运输道路,临时供电、供水供热及其它临时设施合理布置,以便施工中按图布置和管理。

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其 他

针对有关工程的质量通病和易于发生安全问题的环节,订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。


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