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项目管理与监理
在上期,宝维士联盛大中国区执行项目经理谢匡基清晰地陈述了项目管理的交付模式。这期,他将与大家探讨项目管理与监理两种目前在建筑业容易让人混淆的服务方式。
公路工程施工安全技术规范
摘自交通部公路工程相关规定
公路工程新定额修订说明
摘自交通部公路工程定额站(《公路基本建设工程概算、预算编制办法》、《公路工程预算定额》、《公路工程概算定额》交底说明)
八项质量管理原则
2000版ISO9000族标准中,ISO9000标准起着确定理论基础、统一技术概念和明确指导思想的作用,具有很重要的地位。新版ISO9000标准代替1994版ISO9000标准在内容上有了很大变化。这其中新增加的一个非常重要的内容就是八项质量管理原则。它是新标准的理论基础,又是组织领导者进行质量管理的基本原则。正因为八项质量管理原则是新版ISO9000标准的灵魂,所以对它的含义的理解和掌握是至关重要的,为此,我们请有关专家对其进行了较详尽的解释。
监理月报格式及写作要点
随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。监理月报的主要格式
对施工企业管理理念的思考
随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定位,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新;本文主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。
现代施工企业中的项目报表
项目报表是施工企业了解工程项目实施状况的一个窗口,其基本内容包括:工程概况、施工机械及人员配置、成本控制、工程进度情况、质量情况、物资供应情况、文明施工情况、施工中存在的问题及采取的措施、下月(季、年)计划九方面的内容,施工企业通过对项目报表的了解,可以更有效地对实施中的工程项目进行组织、协调和控制,有利于实现企业利润最大化的目标,同时,项目报表的内容也概括了信息统计方面的部分内容,其中的有些数据可以作为统计的依据。
风险管理在施工项目安全管理中的应用
风险管理,本世纪三十年代创于美国。目前,在欧美经济发达国家,它已成为企业管理中的一项专门职能。现代商品经济的发展,使西方社会内部的政治、经济结构不断发生变化,各部门之间的联系更加错综复杂,各种不确定、不稳定因素大大增加。同时,西方社会高度发达的生产力所形成的买方市场,使企业的竞争日益激烈,特别在日新月异的需求变化的情况下,产品寿命周期日益缩短,技术革新的风险越来越大;再加上国际环境动荡不安,使涉外经营风险的防范与处理,成为企业进军国际市场的重大课题。因此,风险管理已受到西方企业管理者的高度重视。
建筑施工企业风险分析与对策
在市场经济条件下,企业作为市场主体,如何防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。本人认为建筑施工企业的风险应从经营、管理和财务三个方面重点加以防范。
工程造价管理改革的实践与发展趋势展望
新世纪初,我国工程管理体制正酝酿重大改革,其中工程造价管理领域也不例外。面临WTO和全球经济遗体化的冲击,我国必然全面接受以市场为价值取向的国际惯例。面对这些冲击和挑战,我国工程造价管理事业如何应对挑战,应采取什么措施适应这种重大变革。本报告将涉及合同管理、招投标管理、定额及概预算制度等内容,回答上述问题,帮助施工企业的领导掌握工程造价管理改革的发展趋势,在变革中保持优势。
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