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如何切实的管理一个项目
前几天，我面试的时候，曾问我，如果给你一个项目，你将如何管理？ 这个命题范围挺大，不知道这个命题需要从哪个方面来回答？
该如何调动施工单位的积极性?
我是在一家房地产公司上班，现在所在的这个项目工程进展非常缓慢，我想，该如何做才能调动施工单位的积极性呢？还有，就是，在日常工作中，和监理的关系该如何定位，如何调动监理的积极性和责任心呢？
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