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（学生求教）BIM在进度和成本管理上如何解决不对等的问题?
进度是材料、人工时这些“资源”耗费的体现，但是实际成本——花费的资金（例如在某一时刻需要购买大量的钢筋）来看，会干扰对进度的判断。理想情况下的成本是跟着分部分项工程在走，但是分部分项工程实际需要的水泥，钢筋等材料可能是在某一天就耗费的，而在
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