园林绿化养护等级质量标准
开发区园林绿化养护等级质量标准及技术措施和要求特级养护质量标准1、 绿化充分,植物配置合理,达到黄土不露天。2、 园林植物达到:(1) 生长势:好。生长超过该树种该规格的平均生长量(平均生长量待以后调查确定)。(2) 叶子健壮:①叶色正常,叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶,不焦叶、不卷叶、不落叶,叶上无虫茧虫网灰尘;②被啃咬的叶片最严重的每株在2%以下(包括2%,以下同)。(3) 枝、干健壮:①无明显枯枝、死杈、枝条粗壮,过冬前新梢木质化;②无蛀干害虫的活卵活虫;③蚧壳虫最严重处主枝干上100平方厘米1头活虫以下(包括1头,以下同),较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下(包括5头,以下同);株数都在2%以下(包括2%,以下同);④树冠完整:分支点合适,主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。(4) 措施好:按特级技术措施要求认真进行养护。(5) 行道树、乔木、灌木、色块基本无缺株,保存率达到100%。
园林绿化施工中的质量控制研究
园林绿化施工中的质量控制研究 1在园林绿化施工中质量控制占据重要地位 园林绿化施工中质量控制起到非常重要的作用,是整个园林绿化建设的中心,它与实现园林绿化效果息息相关。只有认识到园林绿化施工中质量问题的重要性,才能有效了提高园林绿化建设的质量,从而让园林绿化施工的生态利益和经济利益得到充分的体现,构建一个和谐的生态环境,提高人们的生活质量。在园林绿化施工中,由于技术利用的不成熟,和各方面因素的影响,要实现园林绿化效果,就要保证设计构思的科学性和可行性,在先进的科学技术的指导下,提高园林绿化施工的质量。园林绿化施工中,要培养提高管理人员的专业技能水平,对各类不同的园林绿化形式进行分析总结,找到适合其生长的条件,这就体现了在整个
园林绿化iso9001质量体系与操作实务
平整场地作业指导书 W/G-021.0工具配置 手工机械:锄头、铲、铁锹、铁撬、斗车、拉板等。机器机械:推土机、 挖掘机等。2.0工作内容 2.1施工室负责人根据设计的要求确定平整场地范围。 2.2场地平整 2.2.1用推土机、挖掘机、锄头、铲、铁锹、斗车等工具对不符合设计要求的高坡进行削平,对低洼进行填土。 2.2.2对特殊场地,如推土坡等,进行特殊平整,留出设计要求的坡度。对铺草地,应具备适宜的排水坡度,以2.5%--3%为宜,边缘应低于路道牙3--5cm。 2.3对场地进行翻挖、松土,要求土层厚度50cm,若受条件限制,草皮种植土层厚度不得低于30cm,花坛种植土层厚度不得低于40cm,且将泥块打碎。 2.4对大石头、塑料等杂物,用锹、铲、挖掘机、斗车等工具进行清理或填埋对杂草需要用锄头、铁锹连根拔除,杂草很多时,用“草甘膦”等除草剂进行消除,用量控制在0.2--0.4ml/m2。 2.5用拉板、铲、锄头等对场地进行平整,花坛地面应高于所在地面的5--10cm,以符合植物种植和设计
浅谈园林绿化工程的施工质量管理
摘要:本文结合工作实践经验,从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。 关键词:园林绿化工程 施工质量 管理控制 园林绿化工程与其他的工程建设一样,质量是第一位的,每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验,对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会,与同行一起探讨。 1、现场质量管理策划 质量管理是实现工程质量目标的保证,为此我们在工程项目确定后,项目部按照ISO9001质量管理体系标准,结合公司质量管理体系的框架,对现场质量管理进行策划。 1.1确定工程质量目标 质量目标是合同的要求,也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为:一次性验收合格率(如100%)、工程质量等级(合格或优良)、苗木成活率(如100%)等。 1.2组建现场组织
探讨绿化工程施工阶段质量控制
论文摘要:绿化工程施工阶段质量控制的依据,控制的原则,控制的内容、方法及重点。 论文关键词:绿化;施工;质量;控制 1 绿化工程质量控制的依据 (1)国家建设部、交通部、水利部、林业部,广东省及珠海市颁布的工程建设监理法规、规范及专业技术标准;业主与承包商签订的正式合同、协议、文件及补充合同和协议; (3)经批准承包商使用的设计图纸、技术规范、检测评定标准、试验规范等; (4)施工合同工程量清单及说明; (5)业主签发的与本工程项目有关的指令及文件; (6)经监理工程师核查签字确认并报业主批准的工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等指令及文件。 2 绿化工程质量控制的原则 (1)坚持“质量第一”的原则。 坚持以人为控制核心。 (3)坚持以预防为主。
探讨园林绿化工程质量管理与控制
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1 组建项目经理部 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等