一起谈谈建筑施工进度的管控举措
在这里分享一些常见的施工管控举措 1.要做好施工前期准备工作： 为了保证建筑项目开工后的各阶段推进进度，必须在施 工前期做好各项准备工作，通过更加完备的规划方案与更具 可行性的设计内容从多个维度保证施工的如期进展。具体来 说，包括但不限于建筑项目的现场平面布置方案、“三通一 平”准备工作及临时用水用电的需求沟通协调，尽可能覆盖 项目施工可能涉及的所有方面。规避因考虑不充分或准备不 到位而导致的无法按时开工和施工推进缓慢。另外，需要明 确项目建设资金的来源渠道并保证其足够安全、稳定。事先 根据建筑项目的施工规划统计项目所需要的建设物资总量 及预期消耗速度。并在相应的资金管理方案中对建设资金的 需求进行详细罗列。提前与相关的物资供应商和建设单位做 好沟通衔接，避免突发的资金支付不及时或资金链意外断裂 给项目施工造成的连带影响。 2.注重勘察设计的审查过程 在建筑施工之前的准备阶段，需要充分认识勘察设计环节的重要性。除了常规的与勘察单位进行密切的沟通和协商 之外，还需要提交明确的勘察设计委托书。其中，对于建筑项 目所需要的勘察内容