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建筑施工组织措施

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建筑施工管理与控制措施  摘要:主要分析了建筑施工中问题产生的原因以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。  关键词:项目管理;工程施工;控制措施;问题  很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。结合工作实践,主要对建筑施工中的协调管理控制与管理措施进行简要探讨,以期对业内人士有所裨益。  1 施工中问题产生的原因分析施工中出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,但归纳起来主要有几点:1)技术质量方面的因素。现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,因此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说,每一个专业既有自己的特定位置空间、
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