xxx园林单位xxx年绿化工作总结
*****年是****实现绿色奥运目标的关键一年，同时也是我单位深化改革的重要年度。面对压力、面对新契机，我单位进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，在市、**各有关部门的支持帮助和正确指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全**绿化养护管理水平更上一步台阶；完成绿化工程任务，再创一批精品工程”为目标，努力完成好**政府交给我单位的各项任务，在*****年主要作了以下工作一、绿化养护管理工作：我单位承担着全*****余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我单位的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我**的形象，过去我**的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，各单位把绿化养护当作包袱背着。所以养护工作在全市一直处于落后的单位面。随着政府体制和机构改革的深入，从*****年开始， ****为了改变我**绿化养护落后的被动状况，在绿化养护方面制订了新的政策，在全市率先出台了《*****绿化养护管理实施办法》，明确了我单位养护工作的职责、落实了绿化养护专项经费。新的管理办法实行按绿地的面积和
大型化工项目总图设计工作总结
某大型化工项目总图设计工作总结，主要有以下几方面感触比较深，写下来与大家分享。 化工设计的龙头肯定是工艺，其他的各个专业辅佐这个核心。至于理由大家心理都明白，我就不罗嗦了。在浏览下面的内容时，首先要树立一种观念。那就是总图布置的好坏直接影响到后期运营的能耗问题，成本问题。总图的好坏至关重要。 总图运输专业在平面布置（这里讲的不是某个装置的布置，而是全厂的总平面布置）的过程当中，一定要考虑以下几个方面的内容。 1、 工艺物料的来源、走向与数量 为什么讲来源、走向与数量呢？是因为这个因素与总图布置有非常密切的关系。例如如果物料是从罐区来的话，那么接受物料的装置应该靠近其布置，以此来节约能耗。以乙烯装置为例，我们都知道化工设计中乙烯装置扮演在着承上启下的角色。一方面它吸纳炼油装置出来的产品（如石脑油、加氢尾油、LPG等）；一方面它又是许多下游装置原料的供应商（如芳烃抽提、HDPE、FDPE、PP等）。所以乙烯装置就应该位于罐区和其要提供原料的装置的一个距离的平衡点上。那么这个平衡点怎么找？在哪里？要解决这个问题，
工长工作总结，与大家共勉
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 编辑 从2012年5月4日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不……时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了“老而不死是为贼，退而不休为之盗”。总之，每天二两酒，酒量有所见长…… 主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结： 一、工作内容及岗位职责个人工作主要内容：钢筋工程、砌体及抹灰。作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后