关于大体积砼温度裂缝控制QC演讲稿
关于大体积砼温度裂缝控制QC演讲稿各位领导、各位专家、各位同仁： 大家好！ 我是************##大厦QC小组成员，我叫**。我们小组研究的课题是地下室大体积砼温度裂缝控制。 我们的工程位于**市**区****，****东侧。该工程总建筑面积约12万平方米，建筑物地上40层，地下三层，总高度为193.7米，结构为框筒剪力墙结构。 我们小组是攻关型小组，注册号HXQC-04-008，小组成立于2004年6月，截止于2005年1月，期间小组活动17次。 我们选题的理由有4点： 1、板基础大体积砼是本工程的核心受力部位，直接影响到主体结构的安全。 2、本工程属超高层建筑，体量大，结构布置复杂，被列入我公司重点工程，成为关注的焦点。 3、根据技术、质量反映，同类工程施工合格率不是很高，均为86.8左右。 4、树企业形象，创**市优质工程“**杯”，争创国优工程“鲁班”奖。 小组对基础筏板大体积砼温度裂缝进行了调查统计，并画出了大体积砼质量缺陷影响因素排列图，根据这一
"努力工作愿与XX机电一齐成长"演讲稿
努力工作愿与XX机电一齐成长首先，感谢公司给我们这个机会，来表达我的个人愿望！下面我简单介绍下我的基本情况：我叫XX，今年29岁，学历大专；一、个人情况：二、工作经验：三、我竞争的岗位是项目主管，其竞岗理由：1、有强烈的进取和学习精神：2、有良好的工作能力：3、有丰富的工作经验：4、有强烈的责任心：四、如果我能竞争上岗，我有以下设想： 1、成本方面：提高成本意识、搞好过程控制、做好节约1）建立材料库存、申购、收货、付款、人工、各工号成本汇总台帐；根据各项台帐及时分析、跟进材料使用情况。实行全过程控制、做到“先算后干”，重点做好盘点，对于成本中发现的问题，找出原因，制定措施、在下月工作中落实下去。 2）搞好材料管理：材料计划 两重含义：不影响进度；不造成资金的积压；
电力安全生产演讲稿-安全意识，一日不可淡漠
“安全”，是一个永远不会消失的话题。安全生产，更是我们电力企业应常抓不懈的问题，安全生产的重要性，每一个电力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意义上的“安全生产”了呢？安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几大段话，而是实际工作中的每一个行动、是一种踏实地工作态度，是我们为企业、为自己负责的一种永久性地表现。一个企业的安全生产依赖于每一位员工，我们必须从思想上重视安全生产，树立起牢固的安全意识，充分认识到安全生产与企业效益和个人利益的关系。企业的每一位员工都是安全生产的执行者，无论哪一个岗位、哪一个人不重视安全工作而造成设备和人身的伤害都会影响企业的安全生产和经济效益。有少数人对安全工作的事漠不关心，认为抓安全工作只是领导的事，与自己无关，抱着侥幸的心理，认为出了事也是自己倒霉，对安监部门的处罚也有明显的对立情绪，这些都是不利于我们的工作、影响安全生产的不良心态。每位员工都应认识到“安全就是效益”，只有企业效益好了，我们才能得到更好的福利。只要我们人人都树立起牢固的安全生产意识，真正做到安全生产，就是为企业创造了价值，为个人获得更好的待遇打下了基础。 电力企业员工