建筑工程造价的管理与控制
工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。建筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。 一、准确编制标底预算,严格公正评标定标 1、制定严密的招标文件 2、准确编制标底预算。编标人员要持证上岗,土建、装饰、安装编标人员要积极配合、相互沟通,做到分工明确、责任到人,又要避免专业间的脱节。 3、认真审查标底。审查标底时要重点做到四审,达到四防:审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重复计算;审查分项工程单价,防止错算错套;审查取费费率,防止高取多算。 4、坚持严格的评标制度下,通过修订标底造价,确定招标合同价。 二、抓好甲供设备、材料投资管理在工程建设中,甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主,市场自行采购为辅。在自行采购时,由主管工程的机关、工程指挥部共同参与,坚持三人同行、货比三家,力求质优价廉。大型的设备订货可采取招标方式,在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务,设备材料进场后如有
建筑工程资料管理与实务
建筑工程资料管理与实务-住房和城乡建设领域职业培训教材作者: 建设部干部学院 出版社:华中科技大学出版社 出版日期:2009-9-1 第一章 基础知识 第一节 概述 第二节 工程资料的管理第二章 工程管理资料 第一节 工程管理资料内容及要求 第二节 工程管理资料填写范例第三章 施工管理资料 第一节 施工管理资料内容及要求 第二节 施工管理资料填写范例第四章 施工技术资料 第一节 施工技术资料内容及要求 第二节 施工技术资料填写范例第五章 施工测量记录 第一节 施工测量资料内容及要求 第二节 施工测量资料填写范例第六章 施工物资资料 第一节 施工物资资料内容及要求 第二节 施工物资资料填写范例第七章 施工记录 第一节 施工记录内容及要求 第二节 施工记录填写范例第八章 施工试验记录 第一节 施工试验记录内容及要求
建筑工程造价管理与控制
影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%;在技术设计阶段,只是对工程的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%,在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,同时要加强图纸会审工作,优化设计方案,减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则,以控制项目总投资为着眼点,有效发挥造价管理作用。初步设计完成后,工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算,并与投资估算以及限额造价进行比较分析,及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后,受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算,并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制,坚持设计招标是降低工程成本,控制工程造价的有效方法之一。在设计前期,建设方要进行多种方案分析,以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方