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施工工程预算

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有谁重视过工程预算和施工成本 赚钱不赚钱,全凭预算员。这是流行在建筑界的一句话,虽然这句话说得有点绝对,但是这句话是非常有道理的。 一个企业生存和发展目的是什么,说起来可能有很多,但主要还不是经济效益,经济效益的取得和大小虽然也和好多因素有关系,但不可否认自始至终和预算的工作分不开,确切地说,和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此,也才有了这样的说法。但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视,仅仅是一部分人确切说一小部分人这样做了或者小部分预算员得到了重视和推崇。更多的人只是停留在口头阶段,更有甚者认为谁做都一样。根据从业十几年的经历来看,我曾说过预算员出名很难,为什么?一份预算或结算不管谁做只能做一次,不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准,至于是否可以多挣钱或最大限度控制成本,几乎成了没法求证的事情。我有一个朋友就是这样,预结算都是他的一个项目经理在做,反正每次干活结算完,搂大帐不赔钱,时间久了就觉得自己就应该挣这么些钱。直到有一次报了结算被审计审的不够成本,报了不到十万的结算审的只剩不到五万,确实连本也不够。没办法委托我帮他做一份,于是我重新帮他做了
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