水利工程施工进度管理与控制方法分析
摘要:工程施工进度控制是施工管理工作中的重要环节; 是完成施工生产任务、履行施工承包合同、达到预期工程目标的关键手段。本文分析了影响水利工程施工进度管理与控制的因素,总结了进度管理与控制方法。 关键词:水利工程施工进度管理控制因素方法 中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号: 科技兴国是二十一世纪最重要的特征。新世纪,水的问题将更加突出,如何有效地解决洪涝灾害、干旱缺水、水资源恶化这三大问题,是摆在人们面前的艰巨任务。水利工程是合理开发利用、优化配置和保护水资源,抗御水旱灾害的重要基础设施。水利工程的规划、设计、施工和质量直接决定着工程效益的发挥。施工进度控制作为水利工程建设项目管理的重要内容与工程的各个方面有着密切的联系。 一、进度管理与控制的影响因素 1、人为因素的影响。水利工程的施工与完成的时间、完成的好坏,其中最重要的就是人为因素。因为人是整个活动的主体,一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成,而这些,都是影响水利工程施工进度的直接因素。影响水利工程进度的不只是施工单
水利工程施工安全及其管理
为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境,提高全体职工的安全意识,必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,通过对现场实际情况进行综合分析,我们在所承担的水利工程建设过程中,主要作了以下工作。(1)加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全,施工单位应该有专职安全员,只有责任到人,才能更好的杜绝盲目管理现象的发生,对一些存在安全隐患的地方,要接受专职安全员的监督、整改,不能满足要求的坚决不能进行生产,要做到防微杜渐,才能防患于未然。施工单位必须有合理正确的安全生产制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化,完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度。关键词:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察,行