【资料】水利工程施工质量管理
如今，在水利工程的施工过程中，一些常见的质量通病基本上均集中在由于“隐形转包”而导致的质量问题、因赶工期进度而导致的工序施工不全面以及有关的技术性质量问题等多个方面。“隐形转包”直接降低了监理单位在施工阶段的质量监管与质量控制的力度，这就导致了转包后的施工单位在施工过程中出现质量问题。赶工期进度就造成了在施工阶段水泥混凝土的固结时问段和养护均不到位，进而引发质量问题。此外，因为施工现场的质量监督力度不强， 也经常出现质量隐患。鉴于上述情况，提高施工质量控制水平、加强质量监管力度是有效解决水利工程施工中质量通病的关键。常见的施工企业在工程进行过程中总结的质量管理体系及保证措施如下：
水利工程施工成本的内容
水利工程项目成本控制包含着很多的方面，其中施工成本包含着为了完成整个施工项目发生的施工费用，其中有施工过程中所有的直接费用、管理费用、业务费用，直接费用主要是要使用的施工材料的费用以及施工人员的工资费用和机械设备的购入费用或者是租赁费用。管理费用主要是指在工程施工过程中出现的管理人员费用以及办公费用，在施工过程中也会出现业务费用，这些费用主要是指在施工过程中出现的招待费用和对突发事故进行处理产生的费用。 在水利工程施工过程中出现的费用种类非常多，而且，在进行成本控制的时候要面临的问题也多，因此，在进行成本控制的时候要制定非常科学合理的措施，这样能够降低成本，同时也能更好的达到施工工程的施工质量得到保证。在企业成本管理方面通常工程项目的施工成本是成本控制的基础和核心，因此，施工项目施工中成本控制可以进行预算成本控制，这样能够更好的实现对成本进行有效的控制，同时，在进行成本控制的时候也可以制定计划成本，这样能够更好的进行成本控制，同时也能更好的对工程效益进行保证。 在进行成本控制的时候，对直接成本费用进行控制也是非常必要的，对相关人员的费用和机械设备的使用费用也