二级建造师-施工管理试题
施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 项目管理最基本的方法论是项目目标 的（ ）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ ）。 A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目
一级建造师项目管理试题1
单选题1．施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（ ）。A．其风险性 B．其难易程度 C．其对进度的影响 D．其对质量的影响2．下列选项中，（ ）属于建设工程项目进度控制的技术措施。A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工 D．选用对实现进度目标有利的施工方案3．下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（ ）。A．承发包模式的选择 B．工程风险分析C．编制项目进度控制的工作流程 D．编制资金需求计划4．下列选项中，可发现所编制的进度计划实现可能性的是（ ）。A．资源需求计划 B．工程网络计划 C．答案：资金供应的条件 D．经济激励措施5．下列选项中，反映工程实施的各阶段所需要资金的是（ ）。A．资源需求计划 B．资金需求计划 C．资金供应的条件 D．经济激励措施 6．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项
09一级建造师，项目管理试题
某企业投资建造一五星级酒店，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 酒店开业前的准备 酒店可以开业 酒店的保修期结束 酒店竣工验收通过 B 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（ ）。 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令关系 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 工作流程组织是一种相对静态的组织关系 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示 B 某大型工程项目由于“下情不能上达，上情不能下传”，导致项目经理不能及时作出决策，拖延了工期。为改变这种状况，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 A 运用动态控制原理进行投资控制，在施工过程中的投资计划值和实际值的比较包括：（ ）。