市政道路施工中的协调管理
很多市政道路，就其各专业本身，如道路的规划、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到道路的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为项目的指挥者，项目经理在工程项目的实施过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢？ 一、出现和产生问题的原因 出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主
市政道路施工管理的措施强化探讨
一、加强施工现场的管理施工现场的管理是市政道路施工管理的重点，根据施工现场的实际情况细化施工过程中的每一个施工环节是实现市政道理施工顺利进行的前提条件。所以，作为市政道路施工的管理人员要切实地加强对施工现场人员、施工设备、施工材料等方面的管理工作。因为这些都是道路施工中的重要组成元素，每一个环节出现问题都将会影响道路施工的质量、进度及额外地增加工程的成本投入。具体来讲，在市政道路施工过程中，管理人员需做好以下几个方面的管理工作。1.施工现场人员的管理施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，工程部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由工程部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。2.施工现场材料的管理建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。根据相关检测
市政道路施工管理桥梁工程论文
1市政工程施工管理的特点及内容（1）市政工程施工相对复杂。这主要是因为市政工程造价相对较高，涉及的人员较多，关系的利益较多，同时对环境产生的影响比较大。（2）影响市政工程施工的因素较多，不确定性大。由于市政道路桥梁工程是一个比较复杂的项目，易受外部条件的影响，像原材料价格、周边社会关系等都是影响其施工的重要因素。同时，市政道路桥梁工程本身的不确定性也是造成施工不稳定的重要原因。（3）市政道路桥梁工程施工目标高，要求严格，具有较强的政治性。市政桥梁道路与城市形象以及人们的生活密切相关，对于质量的要求相对较高。市政道路桥梁工程的工期较为紧张，冬季施工费用比较多。（4）市政道路桥梁工程施工管理正处于转型阶段。在我国绝大部分的市政道路桥梁工程中，由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来进行施工，专业性相对较弱。同时劳务队伍素质不高，项目必须投入大量的时间和精力管理劳务队。（5）市政道路工程施工管理的范围较广，其中包括：确定施工任务，签订承包合同；做好市政施工前的各项准备；做好施工中必须的准备工作；依据施工
关于市政道路建设过程信息化施工管理
关于市政道路建设过程信息化施工管理 来源：网络 现如今我国社会经济的发展越来越迅猛，随之而产生的各种工程建设也在不断地增长，尤其是市政道路工程的建设。市政道路工程建设在我国社会中起着很重要的作用，在市政道路的工程建设中，好的施工质量是起到相当重要的作用的。在施工质量中，工程建设管理的好坏是直接影响着工程建设的好与坏的。 一、我国市政工程建设的质量控制设计 在实际工作中来看，工程的施工质量问题在工程建筑中是不容忽视的问题。它是建筑过程中非常重要的一个工作环节，在这个工作环节中，管理人员要明确自己的本职工作以及工作内容，要对工作过程中各个环节进行严格的管控并且要做出一定的成效。在工程建筑结束时，验收工作也是十分