建筑智能化的施工组织设计介绍
摘要：从施工组织概念开始，论述了其在整个工程实施流程的地位及重要性。通过举例，简单概述了施工组织设计内容及编制过程，同时强调施工组织设计应是针对每个工程的特点，抓住其共性和特性，编制出切实可行的方案，并赋予它活力和竞争力。 关键词：建筑智能化 施工组织 设计介绍 前言 工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。 施工组织的概念 施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代“4C”技术的应用（4C即：Computer 、Communication 、Control、 CRT），实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶
一个绿化工程施工组织设计
目 录第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 4第3章 各分项工程的施工顺序 73.1 土方工程 73.2 绿化种植 83.3 常年的绿化养护 173.3.1 加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” 173.3.2 各月份的工作计划及安排 173.4 候车亭施工措施 25第4章 质量保证措施 274.1 质量目标 274.2 组织保证 274.3 文件和资料控制 274.4 物资采购质量控制 284.5 过程控制 284.5.1 施工进度控制 284.5.2 施工质量技术保证措施 304.5.3 施工质量控制方法 324.6 检 验 354.7 服务 36第5章 工期保证措施 375.1 工期目标 375.2 组织保证措施 375.3 材料供应保证 39第6章 安全保