1-1 成本经理在企业的重要性

00:33:29

1-2 施工项目必须有成本管理

00:19:59

1-3 成本经理管理要点

00:32:58

2-1 投标报价因素分析

00:37:10

2-2 工程成本计划与测算

00:42:57

2-3 投标报价风险评估

00:30:41

3-1 目标成本管理的实施

00:37:51

3-2 物料管控方法及劳务分包管理

00:48:02

3-3 证据组成的要素与收集

00:54:15

4-1 目标成本管理的实施

00:38:51

4-2 物料管控方法及劳务分包管理

00:40:27

4-3 证据组成的要素与收集

00:32:53

5-1 成本概念整体管控

00:35:33

5-2 施工项目利润分配

00:22:17