本期作者：赵一中

原德国Nemetschek集团全球著名的建筑师BIM软件Archicad的出品商Graphisoft（图软）中国区首席代表兼总经理，BIM实战应用咨询顾问专家，组织超过300万平方米以上BIM项目落地实施，为近50家建设单位、设计和施工企业提供了BIM实施战略讲座和企业内训；致力于推动中国工程建设行业企业BIM知识体系建立。

公众号：知士建工

有人问关于BIM学习：

“我是一个刚毕业的学生，接触过BIM，想考个证书，可是没有工作经验”

“我是做现场的，厌倦了灰头土脸的日子，但没有接触过BIM”

这样的问题很多，我们一起来看看赵老师的解读吧。  

基础阶段的学习门槛  

学习BIM之前，对学习内容、可能遇到的问题，有所了解和前瞻，做好心理和方法的准备，可以收到事倍功半的效果。

基础阶段就是“基础模型搭建学习”，对应于“建模工程师”。

这个阶段的学习，前面一期讲过了，学习内容就是四点：学软件功能、学命令操作、做教学模型、建模型思维。

关于这个阶段的门槛，先说明一下，学前的一些“畏难”猜测，并不是门槛。

“我都没用过CAD”或者“我好多年没用CAD了”，“能不能学会啊？”

没问题，能学会，从新开始学BIM软件，和从新开始学CAD是一样的，也许少了CAD绘图习惯的影响，如果本人悟性高，学得更快也有可能。

BIM学习的门槛，是建工行业的从业经验，如果没有，建工类专业毕业的也可。

BIM是个工具，是给建工行业人员使用的，如果本质上不是这行的人，那就不行了。

所以没有经验的学生，CAD生疏了的现场人员，都可以很快学会。

BIM是建工行业人员的工具，你是这行的人，就能学会

建工行业人员如果不能全专业识图的，比如路桥专业的看不懂机电图，那找一些识图的教程来提前做个学习准备就可以了。

毕竟有工作经验，只要能区别看出“三根管”，就可以在BIM软件里选择系统类型，进行管道的模型搭建。

这个阶段要想顺利、高效的学习，真正的门槛，前一期说过，这里重复强调一下。

要知道哪些是干项目用得上的命令，要多做题以建立模型搭建思维。

就是不要把精力花在“学会所有的命令”上，因为很多命令干活用不上。

并且要始终致力于建立和丰富模型搭建思维，这个是关键门槛，一旦过了，就成手了。

客观的说，这两个门槛如果有老师带领学习，还是比较容易的，自己学就困难一些、慢一些，但只要努力也能学会。

BIM学习的个人收益目标  

找好工作、改善工作、上管理岗

根据住建部要求BIM在2020年要在所有政府投资项目、环保、评优项目中全部应用。

所以大公司、好项目上对BIM人才的需求缺口很大，所以BIM就成了找好工作、改善工作的重要契机。

前几期我们说过一句话，是真实情况

“同年同龄，2年工长拿5000，2年BIM拿8000”

以BIM为契机上管理岗，有两种情况，学会BIM以后在没有BIM团队的企业。

逐步通过项目实战走向下面两个岗位：“项目BIM室主任、企业BIM负责人”

其中企业的第一个项目BIM室主任，一般就会成为企业BIM负责人，或者副手

BIM学习的综合成本

可能大家都只知道学习成本，从来没考虑过综合成本，不过所有的事情都是有综合成本的。BIM学习成本包括三项：学习培训成本、时间成本、机会成本。

学习培训成本就是买电脑、培训费、考务费等等，时间成本，就是完成整个学习的周期，比如，自学BIM貌似成本低。

但是个人的摸索学习不可避免的会碰到问题，所以是“学习，卡壳，再学习，再卡壳”的情况。

老一代的BIMer都是这样过来的，没有半年一年，很难融会贯通。

很多人还因为一个问题卡住一周时间，烦了就放弃了，这样学的时间成本太高。

还有一个，就是机会成本，我们有一个理念是：“学BIM、取证书、会应用、求上位”

企业需要你的BIM能力

你需要证明你的BIM能力

无论是改善工作，还是走向管理岗，都需要宝贵的机会，而机会是您多年工作表现积累换来的一种可能性，其成本是最昂贵的。

在当今的“BIM环境”下，很大的可能是，8年辛苦工作后出现的升职机会，是一个有“+BIM”要求的机会。

这时的得与失，就是极大的机会成本。