有远见，自成势-磁悬浮中央空调定义未来酒店收购皮克斯：远见是为了看清未来，而不是看清楚每一笔投资

1984年，还在苹果的乔布斯被阿伦·凯拉着，去参观了皮克斯。乔布斯一眼就看到了皮克斯的未来（当然，那时候他只看到技术层面，他曾希望每个普通用户都是用3D技术），于是他说服苹果买下来，但苹果没有这么做。

1985年，离开了苹果的乔布斯，用变卖苹果股票的钱投资了皮克斯，500万美元用于购买技术、500万美元用于投资获得70%的股份。在接下来长达10年的时间里，皮克斯都没有再融资，而是依靠乔布斯个人投资予以支撑，最终实现了一个3D软件销售公司向动画电影制作公司的转型。

“命运似乎诱骗我去做这件事，而这也许是为了把它做得更好。”乔布斯说。之后该3D电脑动画公司独树一帜，并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。而公司在2006年被迪士尼收购，乔布斯也因此成为迪斯尼最大个人股东。

其实CEO对行业的远见并不是与生俱来，而是在摸爬滚打中积累出来的，需要用心去思考、用心去体验，并要有敏锐的洞察力和果断的判断力。

深谋远虑，以谋为上，先谋而后动。

酒店业是我国对外开放最早的行业之一，外资品牌很早就进入了中国市场，而据业内人士所描述：20%的外资酒店占据了80%的行业利润。酒店供应量不断加大，但高端酒店市场竞争激烈、发展极不均衡，酒店行业实际利润很薄。

为此，现代酒店为提升整体效益，用层出不穷的创意形式、附加服务来达到开源的目的。但随着劳动力成本的不断增加，硬件设备运行的能源消耗，导致入不敷出的现象随处可见。其中酒店能耗的77%又是空调+热水消耗，由此可见进行节能改造是势在必行的。

这里用深圳某五星级酒店的一组数据做示意：

房间数 300

平均房价 1000

入住率 80%

客房收入 8760万

餐饮收入 8760万

年总收入 17520万

客房餐饮综合成本率 45%

行政、销售、能源、维修成本率 25%

管理费、税费、维修基金成本率 10%

年度利润额=3504万

假设深圳地价5000万（很便宜了），酒店初期投资8亿，即使按照40年来折旧摊销，咱们还得减2125万，OK，咱们每年的净利润算出来了，1379万，折合年收益率为1.6%，连余额宝的收益率都比不上！！

有人说，是酒店初期投入过大，好的，我按照标准五星的造价，那我们这个酒店造价就是5亿，加上地价每年摊销1375万，这样算下来年收益率是3.9%，呵呵。

出奇制胜，一场非你不可的攻坚战

目前，随着政府对于节能减排的大力推进，越来越多的行业领域响应国家绿色建筑的节能号召，尤其是酒店行业高能耗改造领域。在大型冷水机组领域，从最早的活塞机到现在还有在用的螺杆机，以及普通的离心机，再到现在的磁悬浮离心机。其实节能技术的革命一直是存在的，只是这次，国外传统4大家的水机工厂都没有走在前面。

以东莞嘉辉会五星级酒店为例：

1、酒店介绍：

位处东莞凤岗镇官井头嘉辉路（龙平公路官井头段），距离龙岗中心城仅5分钟车程之遥，总占地38万平方米，独特的地理位置，无论北上东莞、广州，南下深圳、香港，穿梭各地，交通纵横贯通，成就了嘉辉会酒店为“桃源乐土，优闲之尊”的会所式度假胜地，并全面开启了一个尊贵而前所未有的，于紧张繁忙的商务活动之余，吃喝玩乐消闲度假的时尚生活新体验。

2、磁悬浮改造螺杆机—更换前后对比

3、东莞嘉辉会酒店—总获利

按机组30年设计寿命预算嘉辉会酒店得益：

1~3年，EMC能源服务合约，每月电费节省￥42,000（包括嘉辉会酒店每月获利￥12,000+每月支付EMC公司30,000），嘉辉会前3年总获利43,200。

4~30年，每月电费节省￥42,000，嘉辉会酒店每月获利￥42,000，嘉辉会27年总获利￥13,608,000。

嘉辉会30年共获利￥14,040,000

备注：EMC（合同能源管理）创新运营模式，为解决用户初投资高的问题，海尔中央空调成立行业首个EMC节能示范中心。通过EMC合同能源管理公司，企业可以用节省的能源费来支付节能项目全部成本，获得更多资金用于节能改造。此外，EMC节能示范中心将从节能分析方案设计、安装施工到售后服务、金融服务，全流程支持EMC公司服务用户，共同推进节能绿色改造

而作为近年来为酒店行业带来巨大效益的供应商，海尔中央空调已为全球超过100家顶级酒店品牌领袖与行业专家。从2006年开始专注打造磁悬浮离心机系统节能解决方案，目前也已成功应用于海内外8大行业，超过300个项目，展示了行业节能改造的最佳解决方案。