来源：嘟是湖说


导读BIM的坑你一个都逃不掉
大家好
坑大家见多了
但是你到底要趟多少坑才能到达彼岸呢
今天就从最近被大家炒的火热的
”无所不能“的高科技BIM的坑聊起

和很多行业内大牛大神进行了互联网思维的交流之后

觉得应该把这些东西总结出来和大家分享
独乐乐不如众乐乐
让大家站在“巨人的肩膀”上少交学费

众所周知，BIM的发展其实是软件供应商推动发展起来的
然后国家要结构改革，产业升级，反腐倡廉，智慧城市，一带一路
于是国家政策，地方政策，补贴，强条都慢慢开始普及起来
于是BIM1.0开始了
也就是BIM是万能的
给了人们无限想象
这个时候大坑小坑开始出现了
于是在BIM1.0的时代有一批人开始疯狂的认定BIM除了展示啥都没用
大家开始了无限填坑陷坑的循环 repeat。。。repeat。。。

填完了a坑填b坑，填完了b坑再填c坑
填完了国外的坑，填国内的坑
然后填一堆插件的坑
同时开始填培训坑，项目坑，组织架构坑，企业标准坑等等坑
大家听了这么多坑，湖说君这里要解释下
这里坑可以是给甲方挖的，也可以给自己挖的，也可以是给行业挖的

终于这些坑都爬出来之后
开开心心进入了BIM2.0阶段
因为这个时候你已经可以接更多的项目了
但是很不幸同时也进入了平台1.0的坑
开心的你又开始不开心了

于是大家接着填坑
功能需求坑，逻辑梳理坑，产品经理坑
于是白天开始不懂夜的黑
开始跨行的坑了
同时很多人还认为自己啥都懂
于是自己站在小破船问程序员为啥我们的船没别人的游艇快

暂时已经有少数积极投入和有实力的企业进入了BIM2.0和平台1.0的坑了
不过更有高瞻远瞩和精英企业进入了平台2.0的坑
那就是平台架构坑，引擎选择和开发坑

这个时候BIM的技术坑开始变成了平台开发IT的坑
伴随着云时代的来临有开始了互联网的坑和物联网的坑

一坑套一坑
坑坑套你无商量
而且坑还不一定是技术坑，还有甲方坑，政策坑等

于是你会看到一批Bimer纷纷从先驱变成了“先烈”
下一批会有插件“先烈”，平台“先烈”，引擎“先烈”

一般已经趟过坑的会有两条路
要么自己持续领先，大量的接项目，然后再投入新的科技坑
要么开始出来做培训和顾问坑
这个时候技术和经验坑不是大问题
而是培训和顾问公司创始人的人品坑和格局坑
后起的要赶上先驱们
如何避免之前的坑去快速成熟分蛋糕
于是教练（培训和顾问）坑必定还是要趟

如果不幸遇到了坑的教练
那恭喜你，可能你就彻底会放弃BIM（起码一段时间内），然后得出BIM无用论
这个现象在圈内也很普遍的出现

所以随着科技发展，社会分工的细化
专业的人做专业的事组成专业的解决方案就成了很重要避坑的方法
前提是你要有睿智的脑袋和清晰的认知
而不是认为老子天下第一

最后一句送给各位趟坑的同行：
BIM技术绝对不是给你省多少钱而为终极目标
如果是这个初心，我不认为能做好BIM