变压器行业ERP系统问题点分析与解决方案(123)
hx_ltd
hx_ltd Lv.2
2016年10月13日 08:28:00
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变压器行业ERP系统问题点分析与解决方案 1、 磁芯问题点解决方案 问题点: 1-1、磁芯单位是以‘付’还是‘个’? 1-2、编磁芯编码资料时是编一个物料编号还是两个物料编号(平面、镜面磁芯)? 1-3、采购买磁芯是买研磨好的还是买平面磁芯(没有研磨好的)? 1-4、买回的磁芯是否需要外发加工研磨? 解决方案: 1 )、当磁芯以‘个’为单位时:

变压器行业ERP系统问题点分析与解决方案
1、 磁芯问题点解决方案
问题点:
1-1、磁芯单位是以‘付’还是‘个’?
1-2、编磁芯编码资料时是编一个物料编号还是两个物料编号(平面、镜面磁芯)?
1-3、采购买磁芯是买研磨好的还是买平面磁芯(没有研磨好的)?
1-4、买回的磁芯是否需要外发加工研磨?
解决方案:
1 )、当磁芯以‘个’为单位时:
编码资料:可以编两个编号(一个平面、一个镜面磁芯)。
采购下单:或买两个平面、或买研磨好的(一个平面、一个镜面磁芯),可以按销售订单情况而定,我们的ERP系统可以自行设定(当订单数量小时买两个平面磁芯,当订单数量大时买研磨好的磁芯,可以设定一个数量界定)。
外发研磨磁芯:可以设定一个研磨磁芯的BOM,排委外生产工单。

2、 生产计划排产线包磁芯解决方案
问题点:
2-1、生产领料是领整个变压器的原材料还是领料成品线包和其他原材料?
解决方案:
变压器生产排产:领料分两种情况:
1) 领全部的原材料和研磨好的磁芯到产线,产线依次做完全部的工序;
2) 领成品线包和其他原材料;
针对此类情况,我们的ERP系统可以设置排产选项(展开或不展开),展开时领所有的原材料,不展开时领成品线包和其他原材料。

2-2、生产排产流程分为以下几种:
1)委外加工排产(线包、磁芯研磨)(领料相应的原材料)。
2)委外加工整个成品(领料全部的原材料)。
3)厂内生产排产流程一:先做线包入仓库后做成品时领线包(排产线包,然而入线包到仓库,再排生产成品领线包成品和其他原材料)。
4)厂内生产排产流程二:排产成品领全部的原材料(磁磨好的磁芯)。
5)厂内生产排产流程三:排产成品领成品线包和其他原材料。

3、 BOM用量不一致(机器和人工各自BOM用量不一样)
问题点:
3-1、机器和人工在生产领料时领料量不一样
解决方案:
可以设置两份BOM(一份机器的BOM和一份人工的BOM),恒兴源科变压器ERP系统在排产时可以选定相应的BOM,即生成相应的材料用量,在成品入库时也可以进行成品编码之间的相互转换,保持和销售订单中成品编码身份一致,方便直接出库不用人工进行库存调整。

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hx_ltd
2016年10月13日 08:28:50
2楼
1、 标签采购订单的打印
问题点:
因为物料文字描述不能完全体现标签的样子;
解决方案:
恒兴源科变压器ERP系统可以在下单时附加标签的图片,自动生成相应的采购订单(图文并茂),让供应商不会做错产品,也方便采购人员后期的核查。
2、 内部产线、外发加工商的超发库存管控
问题点:
生产领料会经常涉及到超发物料的情况,针对批量超发的物料的管控是我们切实关注的一个问题;
解决方案:
超发的物料:我们可以由系统自动按线别、外协加工厂家统计管理。可以做到随时查看每一家的明细库存,下次仓库管理人员在发料时可以先按产线或厂家扣掉之前超领的库存部分,剩下的再从自己内部仓库扣数。
3、 产线人员通过扫码记件
问题点:
大家应该都知道:产线计件工资是由每个成品明细工序工价乘以 每个人员每天产量得出每天的具体工资(也就是:工价à工序à产量),每个成品的工序工价资料工程人员会设置好,再由生产人员录入每个人员的产量明细,这样会涉及到几个常见的问题点:
6-1、 工作量的问题,如何提高工作效率,节省人工?
6-2、 避免出错,产线的产品是否有对应到每个订单,报表到了生产管理人员手中是否没有对到订单的(也就是说单价会不会因此出错)?
6-3、 分批次的产品各个工序的数量是否有超订单?
6-4、怎样才能做到每天都能随时查询每一个人员的实际工资(随时记算准备离职人员的工资)?
解决方案:
针对以上的问题点:我们的ERP系统推出了产线人员自己扫码计件,通过条码的形式来集中管理(具体流程走向:产品明细工序工价à销售订单à生产计划à按工序生成条码打印à分发到相应的生产岗位à生产人员自己扫码à财务人员统计工资)
系统关键控制点:每个条码不能重扫、每个工序的累计数量不能超订单(超了扫不进)、管理人员可以随时查询条码是由谁扫入、暂停订单限制扫码。
4、 铜箔自制还是外购
问题点:
系统自动减库存(扣减加工好的铜箔还是铜箔的原材料),采购购买加工好的铜箔还是铜箔的原材料?
解决方案:
通过销售订单中的相关选项,系统自动识别计算定位到铜箔的成品或是原材料,再生成相应的请购计划,再由请购计划转成相应的采购订单。

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hx_ltd
2016年10月13日 08:29:50
3楼
8 、在制产品的进度分析查询
问题点:公司高层、销售跟单、生产人员想知道客户的订单的最新生产进度,可以随时回复客户、跟进产品
解决方案:
通过ERP 系统设置每个成品的相应主体或明细工序,生产管理人员可对每个生产工单的成品进行工序之间的转换,上工序转下工序,最后包装完后自动转入成品检验,检验合格后再入仓;(流程走向:成品主体工序 à 生产工单 à 工序之间的转换 à 成品检验 à 成品接收入库)
关键点:可以随时查询每个订单的生产在制明细情况,到了哪个环节,有多少数量。
9、 生产领料单打印
问题点:
生产、仓库管理人员关心的领料单打印的问题:是否能勾选打印(打印需要的项数,不领料的不打印、能否批量打印、分批次领料是否只打印未领完的部分)
解决方案:
系统按生产工单列出每个工单的明细物料,可以通过勾选打印出需要的物料,或者通过再次制单打印出未完结的物料。
10 、物料的替代
问题点:
常用物料的替代如:磁芯、骨架
解决方案:
通过BOM中的设置,每个物料可以关联相应的替代物料,在主料没有库存替代物料有库存的情况下,系统自动识别选择替代物料代用,主料则不产生采购需求计划。
11 、物料的规格描述
问题点:
同一物料在购买时,因每一个厂家的不同所以在描述上会有不同?
解决方案:
恒兴源科变压器ERP系统中可以设置每个物料与供应商关联,自定义不同的规格描述,这样采购订单中即可按不同厂家有不同的描述。
12 、库存明细管理
问题点:
需要随时得知每个产品分供应商的明细库存,仓库物料分供应商存放管理
解决方案:
ERP 系统中原材料库存按供应商明细存放管理(进账和出账),定义存放位置,随时查找每个物料的存放位置,新进人员可以通过ERP 系统随时找到指定物料的存放位置,避免新进人员找不到物料。

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一知秋
2017年01月09日 14:05:37
4楼

谢谢啊 学习啊
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亮子云
2017年01月22日 17:32:25
5楼
好东西,谢谢楼主的无私奉献
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