本帖最后由 zhongcongzhou 于 2015-11-1 18:11 编辑 开发商和施工单位是一家集团公司的两个子公司,施工单位的质检员是施工单位的正式员工。施工单位的质检员从来不自检,每次施工班组一喊验收,该质检员就直接去找监理验收,每次验收基本都有不少问题。另外,由于施工报验检验批及原始检查记录都由资料员做的也是资料员进行报验的,资料也是问题百出,质检员也不看资料还推脱说资料是资料员做的他不懂验收资料也不做资料。由于工程进度紧,业主也不让停工整改。针对这样的质检员,各位有什么高招,请大家谈谈。
开发商和施工单位是一家集团公司的两个子公司,施工单位的质检员是施工单位的正式员工。施工单位的质检员从来不自检,每次施工班组一喊验收,该质检员就直接去找监理验收,每次验收基本都有不少问题。另外,由于施工报验检验批及原始检查记录都由资料员做的也是资料员进行报验的,资料也是问题百出,质检员也不看资料还推脱说资料是资料员做的他不懂验收资料也不做资料。由于工程进度紧,业主也不让停工整改。针对这样的质检员,各位有什么高招,请大家谈谈。
个人的想法是:每次资料先报验过来,资料不合格,退回重报。一次验收不合格签署资料不合格意见,要求施工单位重新报验,报验好后再重新验收。但是这样的做法好像业主也不愿意,会应先工期的吧。