客户：浙江舟山定海区旅游局 规模：30平方公里 设计：DAO陆道设计（美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司） 奖项：艾景奖·2013国际园林景观规划设计大赛年度十佳设计奖 浙江定海位于长江口与杭州湾交汇处，与上海、南京、杭州、宁波抵背相依，毗邻国家级风景名胜区普陀山、国家级生态公园朱家尖岛。 作为定海旅游总体规划的重要组成部分，基地内现有资源丰富，植被独特的海岛山谷；山谷间的许多湖泊；还有海岛民俗和文化传说、古村和古驿道等历史资源，这些都为东海大峡谷的旅游开发提供了优良的先决条件。
| 客户：浙江舟山定海区旅游局 规模：30平方公里 设计：DAO陆道设计（美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司） 奖项：艾景奖·2013国际园林景观规划设计大赛年度十佳设计奖 浙江定海位于长江口与杭州湾交汇处，与上海、南京、杭州、宁波抵背相依，毗邻国家级风景名胜区普陀山、国家级生态公园朱家尖岛。 作为定海旅游总体规划的重要组成部分，基地内现有资源丰富，植被独特的海岛山谷；山谷间的许多湖泊；还有海岛民俗和文化传说、古村和古驿道等历史资源，这些都为东海大峡谷的旅游开发提供了优良的先决条件。 
核心区总平面图
现状：观光旅游为主，休闲度假与商务会议尚待发展 DAO认为，目前舟山市已形成涵盖海洋旅游型、文化旅游型、生态旅游型等多元化旅游发展格局，但仍然以观光旅游和宗教朝拜为主。随着城市“高富、高知、高压”人群的增加，休闲体验式旅游市场将持续繁荣，而目前定海休闲度假和商务会议旅游尚处于蛰伏阶段，有待发展。 驱动核心区域的定位决定着旅游地的吸引力、游客的数量及质量，另一方面，吃住行乐购的多方位服务也能吸引并延长旅游者的逗留时间。项目的核心在于大峡谷区域的开发设计，针对核心区域的资源特点，对重要景点进行环境提升和旅游项目设定。
分期建设
三大转变，深度挖掘项目价值 DAO认为，针对项目的现状，应做以下调整： 1、改变旅游产品类型：由单一利用海岸线旅游向发掘内陆生态与文化转变； 2、改变资源利用方式：由简单的利用景观资源向开发参与性的旅游项目转发； 3、改变旅游产品结构：由观光型旅游向观光与度假相结合的大旅游转变。 东海大峡谷生态旅游区的开发将鼓励人与自然关系的发生，在人与自然共处的同时，起到潜移默化的环境教育作用。
功能分区
旅游导览图
差异化发展，打造心灵度假目的地 项目定位为普陀、朱家尖的旅游中转站，同时，打造一个生态落地、运动活动丰富的心灵度假目的地。在补充发展周边著名景区的旅游功能同时，发掘项目的独特性，与其他景区差异性发展，以吸引成为目的地。
设计结构
其次，以“不插电”概念作为生态落地的平台，引入太阳能、风能等可持续再生能源的投入使用，并载入各类丰富的山林度假运动和活动，如山地自行车、滑草、山林SPA等。 另外，项目充分考虑各层次消费的不同需要，各类资源利用和整合，村镇保护性开发、中高低端联动发展。同时带动产业转型，三产结合，可持续性发展。项目的设计部分，充分考虑自然资源的保护和分配，并突出其特点和吸引力。
效果图
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DAO陆道设计（上海陆道工程设计管理股份有限公司）是以规划及建筑设计为龙头的国际设计管理咨询公司，为客户提供专业化、系统化全程解决方案。我们拥有中国建筑工程设计综合甲级资质、城市规划乙级资质、市政公用工程乙级资质，在郑州、成都、武汉、重庆、合肥设有分公司，项目遍及全国30个省市自治区。旗下全资或控股的公司包括：美国斯道沃建筑规划（上海）有限公司、上海低碳城市设计研究院、上海陆道•商旅文投资管理有限公司、上海陆道•竹景景观设计有限公司等。 |
