引言
　　在企业管理中，成本核算与管理不仅是企业管理的中心环节，同时也是提升企业运营管理经济效益，增加企业运营管理活力的重要方法手段。结合当前企业管理与发展的实际情况，企业成本管理问题是造成施工企业经济效益流失的关键。在水利工程施工中，水利施工工程成本核算与管理是施工企业财务管理的重要组成部分，它不仅贯穿于水利工程施工与管理的全过程，并且贯穿于水利工程项目施工管理的各个阶段、环节，包括水利施工工程项目的中标签约以及工程施工、竣工验收等，都需要进行工程成本的核算与管理。
　　
1、当前水利施工企业工程成本核算与管理问题分析
　　1.1 水利施工企业工程成本核算与管理的意义
　　在企业的运营管理中，财务管理是企业运营管理的中心，而对于企业的财务管理来讲，资金管理与成本管理又是企业财务管理的重点，因此，进行水利施工企业工程成本核算与管理是企业财务管理的重要组成部分，同时对于企业的运营管理和发展有着极其重要的作用和影响。另一方面，在企业运营发展中，企业运营发展的经济利润与企业收入与企业施工中应用成本费用的差值有着直接的关系，因此，在企业运营发展，也就是项目施工收入一定的情况下，要想增加企业施工项目的经济利润，只有通过对于项目施工所需要的成本费用进行控制管理，通过减少项目施工中所需要的成本费用数额，来提升企业项目施工所带来的经济利润，尤其是在市场竞争日益激烈的企业运营发展环境中，企业运营收入的增长空间比较有限。
　
　1.2 水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题
　　结合当前市场经济的发展竞争环境以及水利施工企业对于施工工程成本核算与管理现状，在水利施工企业的工程成本核算与管理中主要存在有以下几点比较突出的问题和情况。
　　首先，在施工企业的工程成本核算与管理中，施工企业的成本管理体制改革比较落后，与市场经济发展相比，相对滞后。主要表现为在施工企业的运营发展中，施工企业中有关成本管理等的体制改革不够深入，没有真正建立起符合市场经济发展需求的现代企业成本管理制度，并且在进行工程成本核算与管理中，企业自身的实力也相对比较薄弱，导致企业运营发展中负债情况比较突出，负债率较高，对于企业员工的工作积极性有很大的影响。其次，在水利施工企业的工程成本核算与管理中，施工行业之间存在的竞争不规范现象，对于企业的工程成本核算与管理发展也存在着很大的制约影响。比如施工企业招投标中的不合理中标、最低价中标等现象，都对于施工企业的施工成本管理有很大的影响。再次，由于水利工程项目施工中本身存在有施工技术含量高、施工工艺复杂、施工材料种类较多、价格差别大等特点，导致工程成本核算与管理中的工作难度比较大。最后，水利施工企业工程成本核算与管理中，施工材料品种繁杂、采购环节复杂并且较多，成本管理新要求提出等，也是造成水利施工企业工程成本核算与管理中问题出现的重要因素和方面。
　　
2、水利施工企业工程成本的核算与管理分析
　　2.1 水利施工企业工程成本核算与管理内容
　　根据水利工程项目施工建设的阶段不同，对于工程施工中的成本核算与管理内容也不同，结合水利工程项目施工建设情况，主要从水利工程项目的招投标以及施工过程、竣工验收三个工程阶段，对其成本管理的主要内容进行分析论述。
　　首先，在水利工程项目的招投标阶段，对其成本核算与管理是整个工程成本核算与管理的重要前期阶段，其核算与管理的主要内容包括工程项目投标使用的标书费以及差旅费、办公费、咨询费、招待费等，并且在进行工程投标费用的核算中，为了方便对于投标费用开支情况进行考核，多以单列科目形式并且按照费用开支的性质进行核算，并且在进行费用管理中，根据费用开支性质节能性管理实施。其次，在进行水利施工项目施工过程中的成本核算与管理时，首先要根据工程项目的实际情况，进行施工成本费用的预测，并根据预测情况进行成本费用控制。通常情况下，在水利工程项目施工成本费用的预测时，应注意每项施工工程都应按照人工、材料以及机械使用费用进行成本费用预测计划的编制，并按月进行核算检查。水利工程项目施工中，人工费用一般在全部工程成本费用的10%到20%之间，而材料费用多在全部工程费用的65%到75%之间，工程项目施工建设中机械化成本费用对于工程项目的按期完成有着重要的影响。最后，在工程项目的竣工验收阶段，对于工程成本费用的核算与管理，主要就是进行工程施工成本费用的核算审计，通常情况下，进行工程竣工费用的审计应注意结合相关的目标责任合同与要求指标进行核算审计实施，并根据审计结果对于审计问题进行处理，以避免影响成本核算与管理。
　　
2.2 水利施工企业工程成本核算与管理
　　根据上述水利施工企业工程成本核算与管理内容，以及上述成本核算与管理中存在的问题，在进行水利施工企业工程成本的核算管理中，首先应注意加强对于成本核算管理人员的素质培养，以提升对于施工项目的成本核算和管理水平；其次，应注意在进行水利施工企业工程成本核算与管理中，明确成本核算与管理的职责岗位，加强成本核算与管理工作人员的责任意识培训，以强化对于工程成本的核算与管理；再次，在进行成本费用核算管理过程中，注重对于成本核算管理的实效，加强对于成本费用的预算编制以及材料、人工、机械等费用的控制管理，以实现对于水利施工企业的工程成本核算与管理；最后，进行施工工程成本核算与管理中，应注意理顺成本与工程质量、施工安全之间的关系，在实现成本费用控制同时，保证工程的质量与安全效益，提施工企业成本核算与管理水平。
　
　3、结束语
　　总之，水利施工企业工程成本核算与管理是企业财务管理的重要内容，对于企业的管理水平以及经济效益提升、企业竞争发展等，都有着重要作用影响，值得予以关注和重视。