1铁路建设过程中加入的每一方的安全职责所在 在铁路建设过程中安全的管理是多方的责任,其中企业有建设、设计、勘察、监测、施工等多个单位。其中涉及的人员有项目经理、安全生产主管、技术负责人、安全管理机构的人员、专门负责安全的管理人员等多方面的人员。涉及有关人员的职责: 1)项目经理的职责 全面贯彻并执行国家、企业和企业安全成产的要求;掌握工程项目的安全生产动态,定期的对安全工作进行研究;对于安全工作的实施进行有计划的组织并进行科学的制定;完善安全生产的规章制度并进行组织和制定有效的奖惩措施;建立健全的安全生产责任制度;建立健全的安全生产保证体系,保证生产投入的安全性;对于生产工作进行监督,并对安全事故的隐患及时的消除;准确、及时、实事求是的报告安全生产事故。
在铁路建设过程中安全的管理是多方的责任,其中企业有建设、设计、勘察、监测、施工等多个单位。其中涉及的人员有项目经理、安全生产主管、技术负责人、安全管理机构的人员、专门负责安全的管理人员等多方面的人员。涉及有关人员的职责:
1)项目经理的职责
全面贯彻并执行国家、企业和企业安全成产的要求;掌握工程项目的安全生产动态,定期的对安全工作进行研究;对于安全工作的实施进行有计划的组织并进行科学的制定;完善安全生产的规章制度并进行组织和制定有效的奖惩措施;建立健全的安全生产责任制度;建立健全的安全生产保证体系,保证生产投入的安全性;对于生产工作进行监督,并对安全事故的隐患及时的消除;准确、及时、实事求是的报告安全生产事故。
2)安全生产主管的职责
对于安全生产的责任制有效地组织落实,安全生产管理制度的建立,对于整个安全生产负有直接的领导责任;组织并实施安全工作规划、目标和实施计划;组织实施安全生产的宣传教育工作;对于安全生产的考核指标进行有效的确定;安全生产检查随时进行;为保证安全生产保障体系的正常进行,认真听取人们的意见并进行合理的采纳;发生安全事故时,有效地组织落实安全事故的应急救援。
3)技术负责人的职责
贯彻落实国家和上级的安全操作方针及政策;有效审查安全技术措施,并能够有效地落实决定性的意见;领导开展安全技术攻关活动,并组织对技术的鉴定和验收;在新的材料、技术使用前,要组织检查其在使用和实施过程中的安全,并制定相应的操作规程;参加安全事故的调查和分析,从技术分析事故发生的原因,并制定相应的防范措施。
4)安全管理部门人员的职责
宣传并贯彻国家安全的法律法规,适时地更新安全管理制度并进行监督和实施;组织参与企业与安全相关的活动;
5)安全管理专职人员职责
监督项目安全管理要求的实施,建立项目安全管理档案;对于危险性较大的工程实施现场监护并作好记录;阻止和处理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的发生;定期的向企业安全管理机构报告安全管理的情况。
2铁路建设安全管理措施
2.1建立健全的安全管理体系,并保证管理工作的有效进行
健全的管理体系是保证安全的前提条件。有一个健全的体系,能够有效地施工人员进行激励和约束,可以保证各项规章制度的全面贯彻和执行。各项管理工作得到良好的落实,铁路相关部门在管理工作中就有了可靠的依据,对于安全就能够有效地进行管理。有了健全的管理体系,工作中的各小组能够对与自身的问题进行有效的控制。管理人员、施工人员都能够得到有效的管理,将安全管理工作的作用发挥到最大,积极调动每个成员的工作主动性,并完善了管理制度,以达到对工程建设过程中的安全进行有效的控制。形成了健全的管理体系,能够弥补安全管理工作中的纰漏,加强了安全管理工作的检查力度,提高了工作效率。对于工作中的安全事故的隐瞒得到了很大程度的改正。1)铁路建设的施工单位在施工前及时对相关的问题进行处理,并提出施工中要安全,配合过程要安全、协调;2)加强落实施工施工过程中的安全措施,以保证施工的安全性;3)施工过程中的大型设备需要专门的人员进行看护,出现故障并及时的修护,以保证工作中的安全;4)施工过程中遇到与爆破有关的问题,要符合国家的规定,按照规章制度进行施工;5)施工过程中的电路设计要符合要求,保证施工中的用电安全。出现漏电情况,要及时的整修,保证工作人员的人身安全;6)政府相关的部门,定期地进行检查,监督并管理施工单位施工过程中的安全问题。
2.2提高各个部门人员的素质
在建设过程中许多事故的发生都是由于工作人员的违规所造成的。由于施工人员的技术书评不高,对于工程的进度急于求成就出现了不按规定进行施工的现象。一些领导人员对于违规作业不能够有效地制止,在安全管理方面缺乏法律意识,没有有效的管理措施,施工人员施工态度的恶劣等都给安全管理工作带来了困难。所以,为了保证安全管理工作的有效进行就要提高全体工作人员的素质。对施工人员进行思想教育,培养其具有良好的职业道德,增强工作人员的责任心,使其能够按规律进行工作;与自身的长处相结合,尽量做自己擅长的操作,以保证工作的质量与效率。管理者要加强管理经验,学习各种与工程有关的知识,以保证检查、指导、考核工作的有序进行。1)施工单位定期开展职工教育活动,让施工的技术人员随时掌握先进的技术,并保证技术的熟练与安全;2)管理人员经常的进修,保证单位随时可以掌握到最新的信息;3)管理者对于施工过程中易于出现的安全隐患,加强宣传,让施工人员认识到安全隐患的发生原因及对象;4)对于新进的人员及时进行教育,提高技术能力,同时也对于安全有更加全面的认识。
2.3完善各项规章制度
任何工作的有序进行都要有明确的制度进行管理,所以,完善各项规章制度是安全工作的保障。铁路相关部门对于行车设备、作业程序、岗位性质进行反复的调查研究,制定出严密的、科学的、有效的规定;可以根据国际上铁路安全管理的相关法律进行修改,使其更能够满足安全所需;每项规章制度在制定出来以后及时的向各级发放,积极落实到各小组,以保证工作的效率。1)施工单位自身可以定制一些规制,来管理施工人员,让其安全的进行施工;2)政府有关部门,可以依据当地的实际情况,建立适合当地发展的法律法规,对于施工单位有更较明确的规定;3)国家对于铁路建设所涉及的规章制度,全面的整体的进行完善,使其能够有效的约束铁路建设所涉及的部门、企业、人员等。
2.4积极强化设备与工程的质量
设备的质量得到保障,在操作过程就不会发生因设备的不合格而发生危险。大力加强工作人员质量的意识,建立完善质量管理、领导、监督的体质,确保的工程质量。铁路工程建设的每一环节都要严格要求质量,加大审查力度,调动工作人员工作的积极性并保证施工能够顺利进行。工程质量得到了保证,安全事故的发生率就大大的降低了。1)对于施工中的设备,定期进行检查,筛查出有问题的设备,并及时解决问题,保证设备的安全性;2)施工单位在选用设备前,要对设备进行全面的、详细的检查,保证设备质量的安全性;3)施工人员施工过程中加强施工的有效性,用科学的技术,合理的解决施工中遇到的问题;4)施工管理者及铁路建设有关部门,定期检查铁路的质量,保证质量符合标准,质量过关;5)施工过程中或施工后铁路的质量出现问题,及时进行解决,并保证使用后不会出现质量恶劣的现象。
2.5增强安全管控
在建设过程中为了避免安全事故的发生,就要让有关规定、制度有效的落实,不断地对安全防护技术进行改进,还要根据地理位置的不同、气象的变化、地质的不同等采用不同的措施进行防护。每一级的工作人员都要有强烈的事业心,以保证每级工作的效率。1)施工单位对于现场的安全问题,及时发现,及时解决;2)施工人员,施工过程中小心谨慎,确保工作的安全性;3)施工人员,对于施工过程中易于发生安全隐患的地方,重点注意,重点加强工作的安全保障。
3结论
铁路工程建设是国家建设的重点工作,铁路过程与我们的生活有很大的关系,铁路过程能够安全的进行实施,为我们的出行带来了便利。建设过程中安全管理工作的有效进行,是工程顺利进行的保证。