是不是我的心态有问题
wyz2015
wyz2015 Lv.4
2014年10月07日 16:32:14
只看楼主

各位,谢谢抽空看我写的东西。 从上海回到福建,本不想做工程的,可最终还是继续做工程,以前是水电安装的总包,现在是在一家安防公司——专业分包。现在遇到的情况是,我一个工程快2个月了,这个工程是这样的:有好几个管理人员在这个工程呆过,除了我的上一个,其他的都不知道什么原因离开这个工程的。上一位管理这个工程的人因为嫌工资太低,什么也没有和我交接好,就走了,我一来就接受这个“烂摊子”。为什么说是烂摊子呢?有这几点:一、不知道现场完成了多少工作量,到了多少材料。现场有3栋18层楼,1个地下室,我花了很多时间熟悉现场和图纸。二、和监理、总包、甲方、其他分包单位根本不认识,这些人际关系,都是要从头开始。公司也没有给我一些人际交往的费用,自己也不舍得花自己的钱,这样和他们打起交道很麻烦。三、我对我这个工程的资料、消防验收的程序、和青鸟的施工工艺都不熟悉,略懂,不精通。图纸上也很多问题。这些导致我购置材料的时候,很郁闷,我担心自己算不准,多买材料给公司造成损失。四、现场的工人只有几个,每天的工作,都很缓慢。

各位,谢谢抽空看我写的东西。
从上海回到福建,本不想做工程的,可最终还是继续做工程,以前是水电安装的总包,现在是在一家安防公司——专业分包。现在遇到的情况是,我一个工程快2个月了,这个工程是这样的:有好几个管理人员在这个工程呆过,除了我的上一个,其他的都不知道什么原因离开这个工程的。上一位管理这个工程的人因为嫌工资太低,什么也没有和我交接好,就走了,我一来就接受这个“烂摊子”。
为什么说是烂摊子呢?有这几点:一、不知道现场完成了多少工作量,到了多少材料。现场有3栋18层楼,1个地下室,我花了很多时间熟悉现场和图纸。二、和监理、总包、甲方、其他分包单位根本不认识,这些人际关系,都是要从头开始。公司也没有给我一些人际交往的费用,自己也不舍得花自己的钱,这样和他们打起交道很麻烦。三、我对我这个工程的资料、消防验收的程序、和青鸟的施工工艺都不熟悉,略懂,不精通。图纸上也很多问题。这些导致我购置材料的时候,很郁闷,我担心自己算不准,多买材料给公司造成损失。四、现场的工人只有几个,每天的工作,都很缓慢。
国庆前几天,甲方突然说要准备验收了。看看现场那么多工程量没有完成,还有一些材料(总线)没有购买,资料也没有准备完成,其中的原因是没有验收经验,不知道怎么准备资料。
明天,甲方就上班了,估计要向我要资料了,催我验收了,现场那个情况,就算全部材料到齐,再增加几个工人,估计也要1个月才能完成。我该怎么办呢?
免费打赏
王铜
2014年10月08日 08:00:20
2楼
现在的工作难,心态不有问题。
回复
学海一帆
2014年10月08日 09:25:57
3楼
痛并快乐着。
回复
sundaning2007
2014年10月08日 11:00:32
4楼
别慌~~~什么事情都是有解决的办法~看你怎么去对待~把问题总结下来(工程上的问题)开例会的时候说清楚~~不要怕有事,前期预判很重要~怎么去避免问题的发生,一但发生了问题,怎么去解决问题~若你是包工头你怎么去考虑这就是看经验了~
回复
yanglinan525
2014年10月08日 11:31:32
5楼
你的心态没问题,你们老板才有问题。这个问题很无解,马上验收了,人家不可能不知道现场情况,还要通知你验收。你要有心理准备了。
回复
mqli2004
2014年10月08日 15:05:02
6楼
在你接手时,对现场情况你必须有一个清醒的了解。什么是你该负责的,什么由前任负责的。
回复
qianbochenhong
2014年10月08日 19:15:16
7楼

在你接手时,对现场情况你必须有一个清醒的了解。什么是你该负责的,什么由前任负责的。
回复
tianwaifeiyin
2018年02月26日 10:49:58
11楼

干工程的都是一把辛酸泪。自求多福吧

回复

相关推荐

APP内打开